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    一个公式25个问题,让培训真正落地 培训效果不能仅寄希望于培训师 首先我们得理清什么是培训效果?培训效果就是大家听了后说“这个课程好,这个老师好”吗?这仅仅是其中一部分,想想看业务部门派人来参加培训想要的是什么?我问过很多人:大部分人的答案是帮助业务发展,解决业务问题。 所以,培训师能控制的是课上部分,而这仅仅是解决问题的其中一个环节。当然这个环节很重要,但是作为培训负责人千万不能将这个培训效果仅仅寄希望于培训师。
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    2018年02月11日
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    天天挂在嘴边,培训到底如何落地? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 我们一直说培训要落地,可是什么叫培训落地?我们当然都希望能够做到“学以致用”,那是否落地就是学以致用?我们说从“知到行”间有鸿沟,那是否说有了行动就是落地?我的答案是:成果导向,要评估的是成果完成度。 柯氏四级评估是培训领域的经典评估模型,如果一个培训能带来学员行为的改变进而得到业务结果,这确实是一件很美妙的
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    2018年02月11日
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    “抱歉,你们中的很多人,我无法聘用...” 最近又面试了一波的应届生,基本都是94年左右的鲜肉。 抱歉,你们中的很多人,我无法聘用。 也许你们面试失败后,有的公司会告诉你理由。当然,大部分是统一回复,诸如不合适、不匹配等。但是,HR不会跟你们说真实理由。一是人多,工作量大。二是怕打击到你们,给一个台阶下。 如果你要听真实理由,不怕被我伤害,那就往下看。前方高能预警,这是一篇功利得不要不要的文章。 同为90后,很明白你
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    2018年02月11日
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    同事煽动大家离职,结果我都离开公司三年了,他还在以前公司 职场里,有一群特别有意思的人,就是那些天天把离职挂在嘴上,又不行动,而且经常与同事吐槽公司,煽动其他同事离职。但你回头再看看,或许你都离开公司几年了,他们还在以前的公司呆的好好的,真的耐人寻味。 以前在公司上班的时候就遇到过这样的同事,他是公司的老员工,但凡有讨论公司八卦的地方都有他的身影,有些新来的员工不了解公司的情况,会问到他关于公司的一些问题,这时候他就开始冷嘲热讽的吐槽,公司
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    2018年02月11日
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    员工敬业度的十大支撑,做到这些能提升员工敬业度80% 为了提升员工敬业度,你要知道的十大支柱,能够有机会帮助你提升员工敬业度80%。 关于员工敬业度,你要知道: 有87%的员工在工作中并不投入。 本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。 支柱1:与管理者关系如何 75%的人不是因为工作,而是因为老板而辞职。 改善途径:为员工提供教练、反馈以及发展的机会。
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    2018年02月11日
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    2018年50个最佳工作场所一览 The 50 Best Workplaces for Giving Back in 2018 By FORTUNE EDITORS  February 9, 2018 现今,员工对企业的要求越来越多,而不再仅限于对薪水和身份的需求 - 他们希望自己的工作有正面的影响。但是现在的企业慈善捐款往往只是公关活动。但对于以下这些公司来说,并非如此,这些公司所做的超越了他们的使命,他们捐出现金,贡献
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    2018年02月10日
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    【深度】阿里巴巴关明生:价值观何以重要,以及如何落地?   关明生 ♢ 原阿里巴巴总裁兼首席营运官 ♢ 原阿里巴巴首席人力官 【编者按】本文为原阿里巴巴总裁兼首席营运官、原阿里巴巴首席人力官关明生先生在领教工坊主办的第六届中国企业家私人董事会年会上的主题分享,主要结合阿里巴巴集团的实践经验,阐述了核心价值观之于企业的重要意义和如何在日常经营管理中落地的方法。本文根据录音整理,未经本人审阅。 价值观何以重要
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    2018年02月09日
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    一样的面试问题、换种姿势,更能招准人! 网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。 在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。 一、常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?” 换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的?”  通常候选人肯定会过一遍这个题目,而且在心中肯定已经想好了赞美肯定的词语来描述。 如果你换个说法,询问最不能接受的类型
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    2018年02月09日
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    赋能吧! 让“人人都是CEO”成为可能! 来源:智领荟VHR(ID:VHR1314) 作者:钱国新 这些年来,我一直很关注“海尔”所进行的一系列“变革”。从“人单合一”、“小微”、“划小核算单位”、“人人都是创客”到“人人都是CEO”等等。之所以很关注,是因为海尔的“变革”是不仅是在探索新形势下企业发展方向;而且是在颠覆“企业运作范式”,对我们有着重要的借鉴作用。 根据海尔集团网站介绍,“在战略上,海尔建立以用
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    2018年02月09日
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    2017优秀企业最佳实践案例   东方明珠新媒体 做了什么? 2017年推进了以下人力资源开发项目: 企业文化调研,诊断企业文化的现状和员工期望 基于场景的员工高效技能培训 基层与中层的领导力盘点 事业群的领导者人才盘点 HRBP认证项目 岗位评价项目,全盘梳理公司的岗位体系和职级 在线学习平台升级,全面启动移动端的学习云建设!   企
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    2018年02月09日

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