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79年HR征婚:招人如相亲,活该你单身
来源 | 环球人力资源智库 ID | ghrlib 作者丨徐胜华 79年小姑娘的征婚条件火了!只要年入50万的高个帅哥,绝不能是普通职员... 而这位小姑娘是一位HR。我们来看看她的征婚条件: 都说招人如相亲,所谓的门当户也正是人以群分物以类聚,相似的人才会相聚在一起。 这份“简历”一眼看过去,小姑娘39岁的高龄,158的身高不算高,80分的外貌,
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2018年03月05日
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我的一次工作复盘,可能会帮你工作效率加倍
作者: 虞莹/Elaine 来源: Elaine 职场会客厅 (ID: Elaine_Salon) 转载请联系授权。 - 01 - 向自己学习的最佳方法就是复盘 在我看来,没有人生来就掌握了生活和工作中所需的全部技能,纵然禀赋出众也只是起跑优势而已,要掌握核心技能并形成关键优势,成为脱颖而出的成功者,只能依靠持续高效的学习。 人的学习有三种途径
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2018年02月28日
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关于培训需求访谈的10大技巧,你用得着
来源:培训每日谈(ID: peixunmeiritan) 作者:张立志 需求访谈是OD、咨询顾问、培训经理、培训师等岗位的必备技能。在需求访谈时有10大技巧 我在2007年开始做管理咨询,后来到国药大学,这10多年来经常访谈,我总结了很多技巧。现在将主要的10大技巧分享给你: 1、做好前期准备; 2、掌控访谈逻辑; 3、多问开放性问题;
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2018年02月28日
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华为为什么如此重视知识萃取?
来源:培训每日谈(ID: peixunmeiritan) 作者:张立志 吾日三省吾身;为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? 任正非在华为大学教育学院工作汇报会上强调:人要善于总结,人的思想就是一根根的丝,总结一次打个结就是结晶,四个结就是一个网口,多打了结,纲举就目张了。总结的越多就越能网大鱼。现在是信息社会,知识很重要,更主要还是视野。所以要把经验写出
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2018年02月28日
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尽责细致,让客户放心--“E绩效”项目小记
来源:邵前峰(ID:yourspaul) 又一个项目快收尾了,这是个薪酬+绩效+”E绩效”软件的咨询项目,关于专业、问题解决、沟通服务等,过程体会颇多,项目亦如人生。现抽空略小结下,希望对读者有所裨益。 本项目实施下来,客户的满意度还是比较高的。比如薪酬体系导入后,明显可见客户内部各部门、人员工作积极性提高、对企业的认同度提高,系统性解决了薪酬的公平性、
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2018年02月28日
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面对节后大波简历,手把手教你如何筛选
作者 | 张苏宁 责编 | 齐向宇 本文首发自《人力资源》杂志 简历筛选是招聘工作中的一个核心关键环节,也是招聘人员的一个基本功。怎样才能快速而且准确地从众多的简历中发现那个“最合适”的候选人?如何快速高效地筛选简历? 第一关:简历的粗筛 粗筛简历平均每份用时大约一秒钟。在粗筛简历之前,应当花一些时间认真思考以下几个问题,以提高粗筛效率:
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2018年02月28日
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70%的优秀员工,都是被平庸的中层折磨走的!
来源:世界经理人 导读:中层管理者是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献往往容易被忽视。然而,在企业的组织架构中,中层管理者真正的影响力到底有多大呢? 如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。 你可以以朋
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2018年02月28日
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陈春花:追本溯源说企业文化
导语:在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位、由地位决定的价位以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。 来源:春暖花开(CCH_chunnuanhuakai) 作者:陈春花 全球社会与商业环境发生着巨大的变化,我与大家分享三点: 第一,全球经济和企业的发展面临着更为复杂的结构不确定性; 第二,中国正在从国内到全球开启
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2018年02月28日
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成为一个会咨询的HR
来源:行走的帆(ID:sailing-fan) (1) 假如你现在面临了以下场景: 你是一家工厂的HR经理,现在工厂总经理向你抱怨最近的人员招聘质量非常不理想。而且工厂总经理说,如果你不尽快把这个问题解决了,他就准备把招聘工作全部外包出去; 又比如,你是一家公司的HR负责人。公司的CEO向你抱怨现在公司人员规模扩张太快,部门和部门之间
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2018年02月28日
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盘点职场发展的关键素质
在大家辞旧迎新的时候,老板在思考的问题是公司如何发展,哪些人才可以支持公司的发展,对一些关键岗位的人才如何调配。在对一些关键岗位人才进行盘点的过程中,发现具有以下素质的管理人员比较受青睐: 1、具有大局观,有宏观思维、系统化思维和创新思维 从老板的角度考虑问题,从整个公司发展的角度看问题,从老板关心的问题出发,而不是简单站在自己所分管职能的狭窄范围考虑问
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2018年02月27日
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