管理新知 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

管理新知

是时候培养员工独立思考能力了和管理者聊天，在谈到员工缺乏哪些能力时，得到的普遍回答是：“我们希望员工能独立思考，而不仅仅是听从命令。”发出这样的抱怨后，管理者纷纷发表言论，诉说当今的世界变化得太快，使他们无法预测客户的需求，或者诉说竞争对手是如何步步紧逼，竞争激烈。管理者得出结论，企业要想兴旺发达，甚至是维持生存，唯一的出路是挖掘能与客户共同创造价值、并不断提高业务能力的员工。出现这个问题，一点也

管理新知
2015年06月11日
管理新知

知识型员工培训：授之以鱼与授之以渔聪明鸟的故事 ——很不幸，有一天打猎时，雌性聪明鸟撞在了一棵树上，大脑受了损伤，丧失了筑巢的本领——对于鸟儿们来说，这可是一个大问题。当春天到来，临近筑巢的时节，这只聪明鸟认真地思考：它将要筑的巢，基本要求应该是：坚固＋安全＋有遮挡＋暖和，适于孵化小宝宝。如何设计这样一个令人满意的巢呢？她想：“为什么不去看看别的鸟儿是如何筑巢的呢？” 聪明鸟于是仔细研究了乌鸦用粗壮的树枝筑的巢

管理新知
2015年06月10日
管理新知

幸福的团队更高效同事，是在你左右、相处日久，又让你不敢全然相信的人;上一秒是亲密无间的合作伙伴，下一秒便可能是暗中较劲的竞争对手。“不要和同事做朋友”，被写进了各种“人生必知的XX件事”、“一生需要牢记的XX条真理”等“劝世文”中。因为人在职场，大半的不快乐不幸福是来自同事、上司和团队。反之亦然——几个志同道合的伙伴、一个让人感到舒服又佩服的上司、一个团结协作的团队，又会给人带去多少幸

管理新知
2015年06月10日
管理新知

初创公司CEO提高员工满意度的10条建议一家初创公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。增加职业发展机会，促进团队合作与沟通，可以推动公司在新的一年向前发展。那么，CEO们究竟如何完善团队成员的工作流程和满意度呢？以下是十条建议： 1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家公司的

管理新知
2015年06月10日
管理新知

只有了解了你的员工才能管理好他们铁打的营盘流水的兵，适当的人员流动，对于任何一家企业都是必然乃至有益的。但是，如果员工的流失率过高，并且出现关键人才的频繁流失，对于企业保持竞争力甚至生存来说，无疑是个危险的信号。很多企业面对这种情况，会拿出什么办法来挽留人才？怎样提高企业的人才保留率。加薪和感情攻势可能是最常用的方法，但效果通常并不理想。因为企业的管理者往往并不清楚员工打算离职的根本原因是什么。现代企

管理新知
2015年06月10日

管理新知

HR面试HR，如何与同门过招？面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。对于HR的招聘，应该突破传统的面试程序，从结果、过程、实践三个维度分别考察HR的业绩水平、专业程度和综合素质能力。本文就从这三个维度分别探讨各模块HR的面试策略。如何面试

管理新知
2015年06月09日
管理新知

联想文化之病的五大症状和五大病根摘要：我根据采访所得，总结出关于联想文化之病的五大症状和五大病根。企业文化层面上的问题，类比于个体的人，则属于精神层面的问题，因此我们把这些病症统称作联想的“精神病”。五大症状联想“精神病”症状集中体现为：骄傲和自以为是；缺乏危机意识；执行乏力；官僚主义盛行；封闭排外。症状一：骄傲和自以为是这是一种对联想未来危害最大的文化。它使相当多的联想员工倾向于把一

管理新知
2015年06月09日
管理新知

拒绝责骂，报以同情——职场高效管理的可行之道斯坦福大学的一位心理学家在文章中写道：在今天的职场中，较之强硬的态度，同情是一种更好的管理方法。 Emma Seppala说：事实上，试图让员工害怕以及惩罚他们的错误常常会适得其反，越富同情心的回应，越有可能产生好的结果。当员工表现不好或犯错误时，管理者会有怎样的反应？通常情况下，管理者会谴责员工。毕竟，员工的行为很

管理新知
2015年06月09日
管理新知

初创期企业的人力资源工作该如何开展？在这种快速无序的扩张、调整中，给人力资源部的工作留下了许多诟病，比如薪酬结构混乱，人员流动性大、人力各项工作都跟不上企业的变化等。案例：我在一家上市公司的子公司担任人事主管一职，下面有两个人事专员，上面直接对接总裁。公司是13年12月成立的，从成立之初就不断的盲目扩大规模，由最初的几个人扩张到现在二三百人。在这一年半的时

管理新知
2015年06月09日
管理新知

5个绝招打破领导力思维僵局导语：领导者若未能觉察自我并有意识的转变其思维模式，则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织作出积极转变，领导者需要从“我”做起，从“心”出发，成为更优秀的领导者。谈到“领导力”，我们往往聚焦于那些杰出的领导者面对挑战时所采取的行动。这个角度是个好起点，但是，仅仅关注领导者可见的“冰山一角”远远不够，我们需要拨云见日，从铸造那些伟大的领导者而不为常

管理新知
2015年06月08日

1... << 368 369 370 371 372373374 375 376 377 378 >> 756

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon