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    优秀的组织和领导者都“活”在三个维度上 来源:HR转型突破 作者:康志军 “清醒地生活,是精神活跃而不消极的一种状态。是以新鲜的视角观察世界的能力。是乐于施展智慧。 清醒地生活,就是力图去了解与我们的兴趣、行为、价值观、意图和目标有关的一切。是不论是喜是忧也愿意直面现实。是愿意发现自己的错误,并知错就改。是不论在身外世界还是在内心世界,都不断扩展认知与悟性的追求。” 下面我们进入这一章:清醒的企业。这一章
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    2019年02月03日
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    慢读《清醒》| 从生活中苏醒,看清楚这个世界 来源:HR转型突破 作者:康志军 缘起:日复一日枯燥乏味的工作,加上偶尔逃离出来“过真正的生活”,似乎已经成为现代生活的标准配置。如何减少一些干瘪,让工作和生活多几分生机?《清醒》是我个人非常喜欢的一本书,读后很有收获。希望做一个系列,一边读一边分享。 《清醒》有两篇推荐序,作者都是大名鼎鼎。肯威尔伯被誉为“意识领域的爱因斯坦”,彼得圣吉是《学习型组织》的作者,大
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    2019年02月03日
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    管理的效率 年末年初往往是谈年度计划和预算的时候,大家都在考虑如何提高财务预算资源的使用效率。财务预算是有形的可衡量的,实际在企业经营的过程中,有很多无形的管理对企业经营的效率潜在影响非常大。结合这些年经历的或见到过一些管理的坑,总结出关于提高管理的效率的几个关键点: 1、关键岗位用对人 关键岗位指公司的负责人、主要职能的负责人、子公司或分公司的负责人。这些人对公司发展、团队建设产生关键影
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    2019年02月03日
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    HR还算BP吗?从70%的员工不信任HR 来源:全球HR心理教练空间 作者:大荔枝 序言:HR的角色反思 十多年前,笔者一不小心成了HRBP,就莫名其妙走上了一条不归路。 近期,转身一看,不管是做招聘、培训、员工关系还是OD的,都说自己是HRBP。于是从Linkedin上好奇浏览了一下几百号HRBP的简历,心里甚至惴惴不安。前段时间在辅导SHRM认证中,有同学问我为什么业务部门不当她是BP。凭着多年的职业直觉,我问
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    2019年01月30日
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    一位创业CEO的自白:我的几乎所有员工都在密谋跳槽 来源:正和岛(ID:zhenghedao) 作者:蒲同 导 读 相比于实力雄厚的企业,创业公司在一线城市的招聘难度最大,用人成本最高,组建优秀团队也最难实现。而如果创业公司的CEO又在了解、培养、激励和团结员工上,所花精力和时间太少时,后果往往是不堪设想的。 本文作者从亲身经历的角度提供了创业公司留用人才的做法,可资借鉴。 1 老板是个“混蛋”才能成功? 不论是创业之前还是之后,
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    2019年01月30日
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    为什么你公司里的90后招不来、留不下、干不好? 如何管理90后员工?这是一个让很多人犯愁的问题。 如果你管理的90后足够得多的话,一定被90后怼过。在他们心里,老板没什么了不起的,不值得care。 但如果是大神的话,他们反倒是心甘情愿地被虐。因为在他们内心里面,大神是他们学习的榜样,他们也希望成为这样的人。 今天分享的这篇文章,讲述了为什么90后会形成这样的心态,以及如何管理90后员工。以下,Enjoy: 来源 / 笔记侠( ID:No
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    2019年01月30日
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    激活组织,奈飞与华为的实践启示 作者 | 康至军 来源 | 湛庐阅读 (ID:lukehui1230) 刚开始读《奈飞文化手册》这本书时,我的第一反应是,奈飞的管理方法可能跟谷歌相似,读到最后才发现,其实奈飞的管理方法和华为有很多相似之处,所以今天我想把这两家公司放到一起做一些分析,也许对大家会有一些价值。 《奈飞文化手册》是对一份奈飞企业文化PPT进行了详细的阐释。这份PPT是由奈飞首席执行官和本书作者奈飞前
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    2019年01月25日
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    当心!奈飞“只招成年人”的原则,可能是个危险的诱惑 作者 | 康至军,HR转型突破中心创始合伙人 很荣幸参加湛庐2019年度大会,并围绕奈飞和华为的实践,做了个主题演讲。《奈飞文化手册》出版后掀起了一股热潮。湛庐CEO晓晖兄在主持时提到,有不少企业家朋友读这本书的时候,尤其感慨第一条,我们只招成年人。 包括推荐序的两位作者之一在文中说到: “单是第一条‘我们只招成年人’,就一下子击中了我们这些企业家和管理人员的要害。是啊,我们为什
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    2019年01月24日
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    当心!奈飞“只招成年人”的原则,可能是个危险的诱惑 来源 | HR转型突破 作者 | 康至军,HR转型突破中心创始合伙人 很荣幸参加湛庐2019年度大会,并围绕奈飞和华为的实践,做了个主题演讲。 《奈飞文化手册》出版后掀起了一股热潮。湛庐CEO晓晖兄在主持时提到,有不少企业家朋友读这本书的时候,尤其感慨第一条,我们只招成年人。 包括推荐序的两位作者之一在文中说到: “单是第一条‘我们只招成年人’,就一下子击中了
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    2019年01月16日
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    从调研数据看2019年培训趋势 1月2日,公众号发布了《2019年培训领域十大发展趋势》的文章,受到广泛热议。趋势不是用来预测的,是用来把握的,不管你是培训领域什么角色,要想到这些趋势给你带来什么启发,你如何抓住这些趋势。如果你能抓到其中3个趋势,都会帮助你在2019年更快的提升。 首发:2019年培训领域十大发展趋势 在该文章的最后,我们也做了一个调研,以把握大众对于趋势的预判。总共收到了258位伙伴的投票,投票结
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    2019年01月10日

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