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业务不支持培训,原来是这6个原因
来源:培训每日谈 作者:张立志 很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗? 培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务
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2019年03月07日
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只有你可以对自己的发展负责
来源:培训每日谈 作者:张立志 在这个开放、连接、包容的时代,只要你努力,足可以找到发展的空间。不用仅仅寄希望于组织和领导给你提供什么样的机会,尽管这是他们应该尽到的职责。你需要清醒地认识到:只有你自己也需要你自己对自己的发展负责! 我身边有很多的学霸,其最大特点是舍得为自己的学习花钱,最重要的是他们舍得为自己花钱的目的是为了谋取发展,为自己的未来赢得更多的机会。他们大多
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2019年03月07日
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经典模型,培训支持业务的四种策略
来源:培训每日谈 作者:张立志 我们都说培训要支持业务,可是怎么做到?上过我学习项目设计课程的朋友和读过我书(《培训进化论》)的朋友想必都对这个模型非常熟悉。 这两天我终于想明白,原来这4个象限代表了培训支持业务的四种策略。 该模型从两个维度将学员要学习的知识划分为4种类型。从知识的成熟度划分,将知识整体分为良构知识(技能)和劣构知识(技能)。
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2019年03月06日
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你家的培训预算拖后腿了吗?
来源:培训每日谈 作者:张立志 下面是最近培训杂志调研的各种类型的公司在员工培训上的平均投入,你可以对照下,贵公司处于什么样的水平。从这个数据来看,国企的人均培训投入将近民企的2倍,所以国企也是众多培训机构的必争之地。 国有企业:2715 外资企业:2806 合资企业:2117 民营企业:1557 然后,本公众号也做了一个调研,
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2019年03月06日
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搞定2019年的培训规划,用这10张表就够了
来源:培训每日谈 作者:张立志 正在做2019年的培训规划吗?有没有和今年相比有了一些变化? 培训计划不是课程计划,不是发张调研问卷,把大家想上的课收集起来,做成一张课程表;培训计划也不仅仅是开课时间的计划,更是如何帮助业务解决问题的计划;培训计划不仅仅是学什么怎么学的计划,更需要有推动培训内容落地的计划。 本文从复盘2018年培训情况到整个团队的能力提升计划,收集
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2019年03月05日
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2019年,做自由职业者,想清楚3个问题
来源:培训每日谈 作者:张立志 最近身边不少朋友又在纠结要不要出来做“自由职业者”,你也有这样的想法吗? 好多人来咨询我的意见,我很难直接给你一个“可不可以”的答案,人生路你得自己选择,自己负责,没人可以为你负责。我只能给你一些我的思考路径、我积累的经验和知道的一些信息。 实际来看,自由职业者会成为越来越职场人的一个选择,未来很少会见到一个人一辈子只为一家企业服务的
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2019年03月05日
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培训人,建议您修炼这5项技术
来源:培训每日谈 作者:张立志 在企业里,有相当一部分人认为培训这个岗位没有什么技术含量,你就是个“课程贩子”。带来的后果是培训人价值感太差,被边缘化严重,史称“苦逼”。而培训经理们如果自己再不努力,也把自己做成“课程贩子”或者一个教务工作者,那这个岗位的可替代性就太强了。随着学习技术的不断发展,培训经理支撑组织发展的手法越来越多,如果想要发挥自己价值,就必须跳脱舒适圈,进入到
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2019年03月05日
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有一种预算,是别人家的培训预算
来源:培训每日谈 作者:张立志 有一种预算是别人家的预算。 培训费用代表了公司对于员工成长的重视程度,很多时候培训投入很难直接快速体现在绩效提升上,所以很多老板就能省就省。这样做的结果就是培训部门无钱可花,看着好的老师好的课程无法引进,眼馋别人家的培训。而如果员工享受不到公司在成长上的投入,也很可能会在内心对公司不满,也会影响员工的成长速度。 下面是最近培训杂志调研
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2019年03月04日
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培养内训师好难,5化方法论来帮你
来源:培训每日谈 作者:张立志 “我可以告诉你到哪里去找最好的老师。他们就坐在你的身旁。”“在你们公司,肯定有一位销售量最高的销售人员。请这个人而不是从外面请人给其他员工授课。”这是《重新定义团队》作者谷歌首席人才官拉斯洛·博克在书中的观点,他认为应该从内部选出培训授课人员。内训师培养没有任何一个时期像现在一样受到重视,然而内训师培养又是一个非常具有挑战性的工作。
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2019年03月04日
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你离优秀之间,就差这3条
来源:培训每日谈 作者:张立志 最近在为一家民营企业开展基于优秀销售人员的经验萃取、课程开发、内训师培养的一站式项目。经过对几十位优秀销售人员的解码,发现他们身上优秀的特质与其他岗位员工的特质惊人的相似,也就是说优秀的人可能放到什么岗位上都会优秀。 经过梳理,我将他们的特质概括为三种能力,分别为:目标驱动力、自我学习力、状态调适力。 目标驱动力 目标驱
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2019年03月04日
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