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我用24次离职，换来6条血一样的教训作者丨周冲来源丨周冲的影像声色（ID：zhouchong2017）本文作者是一个“自毁前程”的人，他想以自己作为反面案例，告诉所有对冲动的、天真的、任性的、对职场一无所知的、抱着粉色幻想的、唯我独尊的90后几条泣血建议。希望大家都能好好看完，而不是非要踏进这些坑。我是2014年毕业的。毕业之后，以为年轻，有的是任性资本，也有的是发展可能，结果频繁跳槽，稍有不

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2019年03月13日
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陈乔恩被骂装嫩、焦俊艳尴尬卖笑：“中年妇女的事业，崩得无声无息。” 壹这两天，陈乔恩主演的《独孤皇后》热播，因为她饰演的角色最初登场时只有十三四岁，而陈乔恩本人已经39了，被不少观众吐槽装嫩。昨天，陈乔恩发了条微博，原本是感慨如今人们看待东方女性的美只剩“少女感”，这种单一审美很是畸形，并且为女性发声： “无论是女孩，女生，女人，应该是被欣赏着，甚至被保护着。” 此言一出，便被解读成了对别人diss她“装嫩”的回应。本尊也挺无奈的，

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2019年03月13日
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四次转型：职业经理人的角色能力路线图来源：南开大熊企业里有一种现象，如果一个人的管理职务很难再晋升（毕竟组织是金字塔结构，越往上管理职位越少），这个人的最好状态就是上级让做什么就做什么，不少人已经开始混日子，他们只想保住自己的位子（待遇）就行了，这样的人相当于在思想上提前退休了！尤其在国有企业或者稳定的组织里，这样的现象非常普遍。《人民的名义》里的孙连成就是这些人的代表，他从开始的懒政，到后来的怠政，最后达康书记忍无可忍，把

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2019年03月12日
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战略性人力资源规划的O7P模型来源：章法森言作者：章森一、人力资源规划的三层次人力资源规划可以说是整个人力资源管理的最高端的话题，也是很多人力资源论坛种热门讨论的主题。那“如何战略性规划人力资源”呢？可以说是一个不断在持续的热门话题。笔者认为：人力资源的实务规划，需要基于组织，组织需要变成什么样的，人力资源的实务是为了去实现组织一系列规划的原型。读研究生的时候，导师的一句话一直记在心里：

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2019年03月11日
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哪些岗位值得去做学习地图？来源：章法森言作者：章森一、学习地图学习地图，相信这些年大家都不陌生！它是一种基于任务的培养模式，通过对岗位任务的分解，找出需要完成任务所需要的知识和技能，基于任务完成的次序和复杂程度进行赋能，从而加速员工在岗位上的成长，有效缩短胜任周期。相对很多基于能力视角的培养，它更加显得接近绩效！这个培养的过程，我们通常就称为“学习路径”或者“学习地图

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2019年03月11日

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90后在华为工作3年，月薪接近3万，可老想着从华为辞职？有句古话怎么说的？男怕入错行。可想而知，选对一个行业是多么的重要。如今这个时代，可以说是互联网、通信以及金融行业的天下。所以现在很多年轻人毕业之后都想去这些行业里面工作。比如华为这家公司，虽然不是上市公司，但是华为公司的待遇那可真的是没话说。最近有一个在华为工作3年的华为员工，在网上晒出自己工资单，看完之后你也许明白了。从该工资单上可以看到，他在一月份的时候拿到了将近3万的工资。这还是没有

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2019年03月09日
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一个公式算清培训的各项成本来源：培训每日谈作者：张立志很多培训经理会和老师谈课酬，包括我在企业里做培训时有时候也干过。现在想来，其实找老师已经到了培训项目中比较靠后的环节了，第一不应该将时间和精力放在讨价还价上；第二老师的课酬在整个项目中只占很小的成本。我们在其他文章中大量提到，培训项目需要遵循“433”法则，培训项目的成功更多取决于前期调研培训需求、赢得利益相关者的支持、设计混合式学习方案

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2019年03月08日
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谷歌培训法则告诉我们，内训师不是你想的那样来源：培训每日谈作者：张立志我在2011年起就开始在国药大学打造内训师，但是到最近，我发现我们给内训师的定位都是错的。我们一直以为内训师就是内部培训师，他们和外部老师一样都是通过上课来传播知识，他们的价值就体现在课上的多么精彩上。但其实不然，内部培训师和外部培训师不一样，他们成长于组织内部，工作于组织内部，不是讲外课就走人，而是每天工作于这个组织，与外部讲师相比，他们在落地

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2019年03月08日
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内训师培养需要规避的5大问题来源：培训每日谈作者：张立志互联网时代，获取知识的成本近乎于零，不知道的问题，都可能拿起手机快速查询到答案。然而，有一类知识是很难通过网络获取到的，那就是每个企业里个性化的、特有的、员工日积月累的隐性经验。这些经验是企业的宝贵资源，是培养员工的稀缺营养。所以，内训师培养一直很火，但是从来没有像如今这么火。然而，内训师培养又是一个很挑战性的活，有5宗罪我们尽量别犯哦。

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2019年03月08日
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12页PPT详解内训师培养方案来源：培训每日谈作者：张立志内训师培养难不难？问10个培训经理，估计有9个说难，还有一个没做过。尤其是在培训预算压缩、外部培训有效性受疑的情况下，内训师培养显得更加重要。内训师培养绝对不是做一次TTT就能解决问题的，更不是做出一个课件就能解决的，对于内训师的培养需要通过系统的方法论，从意愿、能力等多个维度进行提升。到底如何培养才有效？本文用12页PPT揭秘全套方案。

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2019年03月07日

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