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探讨：传统管理方法对“无欲无求”的员工是否有效？　　有这样一群人—他们能够完成本职工作，符合岗位要求，表现尚可，与同事打成一片，不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣，也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然，光芒万丈的明星员工，也不是排名垫底，满嘴抱怨的落后份子。如果按照员工进取程度进行排序的话，他们是处于序列中游的一个大群体，决定了公司整体的氛围和文化。传统管理理论关注的是处于序列二端的员工，不是“追求卓越”就

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2014年03月17日
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企业期望员工敬业，员工期望什么？　　不管哪个企业，都期望自己的员工敬业、自己的员工能够为企业赚钱。但是，员工凭什么要敬业? 　　有不少企业感叹现在的员工不如以前敬业了，象以前全心投入工作的人少了。事实是，时代真的变了，如果我们还用老一套的办法来指望员工敬业，确实不可能了。那么，现在这个时代，究竟怎么样才能让员工即便不是“拼命”干，也可以为企业赚钱做出贡献呢?我认为，做到“信任和授权、公正和透

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2014年03月17日
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创始人经验：创业公司该如何招人和留人？　以下为智联招聘CEO 郭盛，智联招聘产品运营执行总监郝健口述整理：　创业公司由于规模和风险问题，招聘和留住人才一直是难题。本文邀请了智联招聘CEO，以及人人猎头创始人，一起来讨论创业公司如何招人留人。　　中小企业要招到人，肯定要拿出诱人的东西，薪水、职位、发展空间…… 　　如果企业

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2014年03月19日
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Gamification in HR: Going Beyond the Buzzword In the recruiting world, it seems there is a lot of discussion about gamification even though gamification is something that’s been around for years. Let’s get this out of the way up front

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2014年03月19日
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The Importance of: Access As recruiters, there are several things we need to do our jobs. Decent job descriptions, realistic salary ranges, candidates who do not tell lies, managers who can make a hiring decision, etc. e

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2014年03月19日

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在硅谷面试：如何证明你是最优秀的？　　众所周知，现今世界的所有竞争归根结底都是对人的竞争，硅谷自然也不例外，众多企业为了吸引人才都使尽浑身解数，但这并不意味着来者不拒，因为所有公司都希望得到最好的，而筛选的途径就是面试，所以要想成为硅谷的一员，就必须在面试时即证明你是优秀的。　　我的面试经历　　1994年5月，我第一次参加面试，那时我正在斯坦福大学攻读计算机科学的硕士学位，许多当时的顶级公司，包括Oracle、 Sybas

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2014年03月20日
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有才华的人应该去中小企业？　　近日看一本书叫《统一与与分裂》，是葛剑雄教授写的，里面提出一个很有趣的现象：中国古代统一时期的人才不多，分裂时期反而人才辈出。中国历史上有名的飞将军李广，连个候也封不了。把这个现象用在市场经济中来看也是成立的。统一的大企业没有出多少科技进步和真正的创新的企业家，反而是中小企业连绵不断的在制造着新的商业模式、新的科技产品和企业家。那如果当今的年轻人想要在市场经济中“封候封爵&rdqu

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2014年03月20日
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移动互联网时代我们该如何做到培训转型大家好，很高兴有这个机会跟大家做分享。3年多前，我从公司的战略部门转型到培训部门，我一直觉得，培训工作者要做得有尊严，取决于我们能否提供有价值、有意义的内容。我们的培训部门如果只是做一些请老师、发通知、管吃住、统计满意度等等这样的具体管理工作，可能很难契合学员真正的需求。因此我们这几年提出了一个理念叫“从培训管理到培训经营”，要像经营产品一样去经营我们的培训，通过提供高品质

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2014年03月21日
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2014年,准备好迎接90后员工了吗？　　在不远的2020年，1990年后出生的孩子已变得成熟，而且人数也在不断增加，那时的世界将由他们来主宰。这些年轻人无论是在家里，还是走在路上，都能通过便携式数字设备(PDD)时刻使自己保持联网状态。他们利用这些设备从网上下载并刻录音乐、视频和其他内容，并时刻与家人、朋友以及日益广泛的交际圈子保持联系。在发达国家中，他们是该年龄段的每一个人，而在金砖四国(巴西、俄罗斯、印度和中国)中，这些人主要分

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2014年03月21日
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用竞争情报预防人才流失　　从热播的《新三国演义》看到了人才在每一次战争中的重要作用，而现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资本。企业要想获得竞争的主动权，在激烈的竞争中立于不败之地，就要吸收并聚集优秀人才。要想吸引优秀人才来兴盛我们的企业，我们的各级管理者就应当拥有先进的人才管理理念。　　但是，在激烈的竞争中，不少企业面临着严峻的人员缺失，员工流动较大，造成企业竞争力下降。一定的人员流动率是经济和

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2014年03月21日

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