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    狠的管理,就不怕员工走人! 管理最怕的是被平庸的员工绑架! 而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开; 负面的员工不换掉,弊大于利; 状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀! 一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳
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    2017年11月20日
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    立即辞退员工,什么情况下可以不负赔偿金? 来源丨法律快车(lawtimecn) 还没准备好,公司就辞退你了,是不是挺蒙的?公司想要辞退一个员工,总是不会缺理由,想不想知道公司辞退你是不是合法的?除了以下这些,公司任何辞退你的理由都是不合法的,赶紧来看看,没有被辞退也要未雨绸缪嘛。 一、公司只有以下理由,才可以突然辞退员工 1、工作之前定好录入标准,在试用期间被公司证明员工不符合公司的录用条件的; 2、员工严
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    2017年11月20日
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    生育津贴到底能拿多少,生没生娃都要看看! ​ 来源丨金柚网(MissU_app) 最近微博上看到一个话题:某家长陪孩子写作业,结果陪到心梗住院!!!看来养孩子这事儿真不是好做的。不劲费力,还费钱。不过,养孩子要花多少钱,小编不太懂,但生孩子能拿多少津贴,小编能帮你算算呀~ 作为一个有正经工作的上进青年,我可是有“社保护体”的!社保中,生育保险这一项能给广大未育女青年们带来生育津贴、生育医疗待遇两大福利!生育之前有按规定缴
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    2017年11月17日
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    被辞退了的员工非要来上班!这就尴尬了 来源:三茅网(sanmaohr) 案例这个员工是我们异地管理分店的店长,上半年因销售业绩不好被公司约谈过,公司想把他降级为店员,但他不同意,所以公司就留岗观察。 这次的导火索是因为他擅自旷工5天,期间公司联系他不予任何回复。公司发了返岗通知,但他不签收,于是公司按规定发文解除劳动关系。但是他还继续上班。公司派人去当地和他本人协商过一次,他要求恢复劳动关系,现在每天在店里呆满8小时,
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    2017年11月17日
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    海底捞董事长:我做了那么多亲情化举动,却“败给”一个吧台小姑娘 “如果想知道什么叫名不副实,你去海底捞看看就知道了。” 延续了一贯的“自黑”和“接地气”,张勇上台一开口,就语惊四座,引来全场的掌声和笑声。 这当然是谦虚和幽默。张勇是在回应主持人对海底捞的“赞美”,他的意思是,无论企业名气大小,“惶恐的是,内部都有问题”。 比如,在KPI上,海底捞就走过很多弯路。张勇还用4个段子来举例说明,引人发笑,又发人深省。 海底捞在KPI上
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    2017年11月17日
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    《猎场》:HR如何像猎头那样去招人! 这部由胡歌主演的电视剧《猎场》聚焦猎头的行业,剧情以郑秋冬职场的十年蝶变为主线,讲述他如何从职场菜鸟,到成长为专业猎头的故事。最最最重要的,是胡歌在电视剧中也是人力资源专业呢! 浓缩成一句话就是:胡歌用了一整部剧,告诉HR如何像猎头那样去招人! 1、以公司需求为导向。 公司要求找到替代者,这就是需求。招聘需求是招聘活动实施的前提,需求如果不清晰,必然会造成招聘工作
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    2017年11月16日
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    你还在用70后的思维指挥80后去管理90后? 我是70后,经常指挥一群80后去管理大批的90后。80后们经常饱受折磨地离职,90后们则悄无声息地离开团队。 鉴于上述两点,我写下这篇文章。 随着90后的队伍大批登台亮相之后,职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。 70后以长远目标为中心,为了追求成功,为了生活有意义而奋斗,可以牺牲当下的快乐,在心中默默描绘美好明天的蓝图,忍着吧,总有一天会更美好。70后的拼搏精神,加上当时
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    2017年11月16日
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    员工请病假去泰国旅游,单位解除,判决违法解除赔偿近十万 案例:(2016)鲁01民终5017号   基本信息上诉人(原审原告):郭伟蓉 上诉人(原审被告):山东苏宁云商商贸有限公司 上诉请求、事实、理由上诉人郭伟蓉请求:撤销一审判决第一项、第三项,依法改判苏宁商贸公司支付违法解除劳动合同赔偿金88335元和2015年度双休日加班工资3146元。 事实和理由: (一)郭伟蓉生病情况客观真实,有济南市第
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    2017年11月16日
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    邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得 来源:捕手志 (ID:ibushouzhi) 邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,有时连马云都要听他的。 分享一篇邓康明先生复盘他在阿里做人力资源的一些心得体会,如果
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    2017年11月15日
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    内训师培养的3个阶段:从讲师到教练 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者: 张立志 一直倡导将内训师培养作为精英人才培养项目,原因有二,其一是我们选拔的内训师本身就是精英人才,他们在自己的岗位上一般都是绩效优秀者,而愿意做内训师,本身就说明愿意帮助别人成长,自己爱学习,这样的人在企业需要作为现在或未来的主力军打造。这一点在我服务的众多客户中得以印证和体现,也在我曾经服务过的国药大学得以论证;其二是
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    2017年11月14日

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