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【经理人学习的四要四不要原则】1）要有针对性，不要系统性。缺什么，就补什么，不缺的不补；不是很急需的，就留到以后再补；2）要管理技能，不要管理知识。管理是需要技能（Skill）的，技能是可以标准化的，是可以通过训练被经理人掌握的；3）要改变，不要只听和看；4）要团队学习，不要个体学习。
【HR最靠谱的五条发展出路】1）升职为副总裁、总裁，进入决策班子，做综合运营管理；2）做职业培训讲师，设计2~3门课程，挂靠两三家培训机构，专门到全国各地做企业培训，或公开课；3）做企业咨询顾问；4）做猎头顾问，熟悉企业高管招聘流程，了解人性；5）创业做老板，最好围绕人力资源专业领域创业。
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