Avoid the Yugo Trap and Identify Your Culture当谈到聘请人才，大多数公司过分强调赔偿竞争力，够不上他们的文化品牌。他们可能有华丽的职业生涯网站，并吸引其他候选人的材料，但这些是通用的，反映不了该公司独特的文化。
Remember the Yugo? Yugos were cars built in the old Yugoslavia, in the 1980s. They were sold solely based on their l
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2013年03月28日
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Job Descriptions Are Noise大多数的工作描述是浪费空间。潜在的候选人读职位,看看renumeration,位置,然后把简历扔了许多希望它将坚持。那么,是时候重新考虑职位描述?什么是错误的与职位描述?为什么是它忽略了这么多?
The majority of job descriptions are a waste of space. Potential candidates read job titles, look at
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2013年03月28日
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The Path to Success海蒂·霍尔沃森最近发表的一篇关于“最有效的成功策略为”哈佛商业评论“的文章，是一个延续9件事成功的人不同，她受欢迎的作品结合了她事情的诊断数据来衡量的策略给予最大的效果。 9个战略相结合的战略和战术的指引，可以适用于个人和职业目标。
Heidi Halvorson recently published an article for the Har
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2013年03月29日
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The Death of ROWE几年前，人力资源战略，实际上是在晚间新闻中，而不是因为一些企业违法或行政丑闻。这是一个新的管理理念，捕捉公众的关注：一个新的想法称为以结果为导向的工作环境（ROWE）
A few years back, HR strategy actually made the evening news, and not because of some corporate malfeasance or exec
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2013年03月29日
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Leaders Open Doors领导力是企业最overanalyzed，深入解剖，心乱如麻的主题。包括我在内，很多领导专家，领导的话题过于复杂，引起人们对退出领导的机会。
Leadership is the most overanalyzed, thoroughly dissected, and utterly confused topic in business. Many leadership experts, mysel
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2013年03月29日
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The 7 Habits of Highly Effective Recruiters雇佣最好的人的位置，而不是最好的一份招聘启事，需要不同类型的招聘人员和招聘过程中的不同类型的。史蒂芬·柯维的书，高效能人士的七个习惯，发表在1990年时，它似乎是一个很好的框架，为弥补这一差距。
We just updated our Recruiter Circle of Excellence Competency Model to take into account the e
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