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HR的面试方法大全！做了HR那么久，你总觉得面试来来去去一个模式？那是你还不清楚，原来还有一堆面试方法供你选择！今天就来说说，那些HR的面试方式大全！ 1结构化面试结构化面试，应该算是使用频次极高的面试方式了。这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题，面试的题目。过程对所有候选人相同，采用统一、规范化（几乎皆为事先确定）的相同问题、测评要点和评分标准。面试

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2019年08月29日
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谷歌实践：人力资源团队如何规划好人员编制？快速增长的组织中，与人员相关的最大挑战之一就是准确预测招聘需求。这些组织的业务部门招聘负责人（Hiring managers）都希望能灵活应对不断变化的市场环境，比如新技术。他们还希望能自如应对临时性招聘（opportunistic hires），比如当竞争对手裁员时能快速响应。与此同时，HR团队需要有时间来有效地分配资源，建立候选人渠道，与候选人发展长期的关系。由于业务部门招聘负责人和HR之间常

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2019年08月29日
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玩转内推才是招聘的最高段位现在，哪个HR不在做内推呢？内推这件事，不用多花太多时间精力，发个邮件请员工帮忙推荐，说不定就能收获优质简历。而且员工身边的朋友，总比其他渠道来得靠谱多了。但如今，内推这件事，有点不简单。千万不要以为内部发发邮件信息就完事了，大家都是实在人，人家也有自己的工作，凭啥浪费时间为你找人招人呢？内推失败的原因多种多样，其中最常见的3个问题是：员工不清楚在招职位

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2019年08月28日
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员工离职真的很伤钱！我们该如何利用数据分析来预测员工离职？作者 / 刘丽媛（Lilian）来源 / 行走的帆（ID：sailing-fan）离职预测的意义首先来看一组数据：2017我国平均的员工离职率在22%左右，对于一些一线的城市北上广可以达到23%。对于高科技行业，员工离职率更高，达到25%以上。所以，员工离职每个公司面临的问题。再看国外数据：这是一家致力于员工评估的美国公司。他们的数据显示，1/4的员工是属于高风险人群，而这

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2019年08月26日
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适合做管理的人，都有双重人格：雷霆手段，菩萨心肠作者丨菜刀少爷来源丨菜刀少爷（ID：mrcaidao）对于很多管理者来说，你可能倾向于理想化地去做事，但当团队面对压力出现分歧之时，如何指出问题，如何说“不”对很多人来说非常难。人人都希望做好人，这种好发展到极致在团队中就意味着“无原则的妥协”，这种保姆心态对于团队的长远发展并不是最优选择。尽管有各种各样的考核手段，但管理当中具体到人和事都不是标准化的。你需要远见，

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2019年08月23日

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除开能力，HR识别高潜力人才的5个关键指标！来源丨 HR笔记本指标一：元认知能力元认知是关于认知的认知是个体对自己的认知加工过程的自我觉察自我反省自我评价与自我调节通俗的讲就是对于自我的认知过程的思考元认知能力强的人通常表现是学习能力很强因为他们对于自己的认知和学习过程很了解能够在自我思考和自省后快速产生优化过的学习策略比如张无忌对自己的元认知能

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2019年08月23日
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“离职要提前30天通知”这9种误区，你踩过几个？作者：小2哥这年头，年轻人能坚持在同一公司工作的年限已经降低了不少，超过50%的白领工作不满3年就有了跳槽的打算。不过，跳槽也是有流程的，虽然很多人都是在职的时候就开始准备简历，并且开始到处投递，但是在得到下一份工作offer之前，在职的这份工作到底什么时候能彻底放手，这也是各位最关心的问题。对于劳动合同的解除或终止，我们都知道需要提前30天进行沟通，但是，到底哪些情况需要提前30日通知对

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2019年08月23日
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“今天学画图，明天做OD”：不懂这6大策略，组织设计就是在瞎忙活！作者丨白睿来源丨环球人力资源智库（ID：ghrlib）很多公司进行组织优化的时候，都会在会议室里对着公司的组织架构图指指点点。很多人认为“组织设计就是画一张组织架图”、“组织调整就是重新画一张组织架构图”，这也是很多做组织发展工作比较尴尬的地方。组织发展和组织设计都不是画图工作。组织发展是以组织有效性为目的，结合战略思维、流程、技巧和权术的干预策略。而组织设计目的是优化和重

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2019年08月23日
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被月薪3万的“稀缺技能”，坑到失业… 最近，听到周围不少步入中年的朋友感慨，说人呐，一旦在一个地方待久了，就很难挪窝了。要不总有各种各样的理由，要不想挪的时候发现，压根动不了。其中不乏我们眼中的“佼佼者”。昨天和朋友吃饭，她说了件挺耐人寻味的事。公司有个中层管理者离职，没人愿意接盘，连手下员工也不愿意。送上门的升迁加薪机会，居然所有人都say no？这是啥神操作？我问，是留的坑太大吗？

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2019年08月22日
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HR?还裸辞？快别逗了！作者 / Selly Zhao 来源 / 人力星球人生海海，职场辛酸。作为职业人士，辞职/就职就是一个硬币的两面，永恒存在。作为HR，我们更了解职业残酷。做员工辅导最常说的话就是感恩、珍惜、危机意识，坚决不推荐裸辞。然鹅，HR也是打工仔。职场的变化由不得自己，如同一段甜蜜的爱恋，开头都想白头偕老，结局却始料未及。遭遇各种不得已的主动/被动的裸辞

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2019年08月22日

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