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    谷歌和 Facebook 是如何给工程师定职级和薪水的? 作者丨 Kif Leswing 转载自InfoQ 最近,当大学刚毕业的 Zuhayeer Musa 和 Zaheer Mohiuddin 开始进入软件行业时,他们开始犯难了。他们在网上找到的所有与软件工程岗位相关的信息似乎都没能告诉他们:这些岗位的薪水究竟是多少? 刚从大学毕业的软件工程师通常能拿到六位数的薪水,不包括股权报酬。根据资历的不同,有些程序员每年能挣数百万美元
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    2019年07月23日
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    “频繁跳槽的能力者VS默默耕耘的小白兔,HR该选择哪一个?” 一个候选人毕业2年,在找第6份工作; 一个候选人毕业3年,只换了一份工作; 后者,光芒万丈,短暂却热烈; 前者,稳定踏实,平淡却长久; 两两相较,实在难以选择。 脉脉上有个神似的话题: 能力很强却频繁跳槽VS能力稍弱但有踏实工作经历的候选者,如何选择? 大多数HR更倾向于后者,但也有少部分HR坚定选前者。 究竟该选哪一种呢? 听每天姐慢
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    2019年07月19日
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    陈春花:现在企业竞争的不是员工的能力,不是公司的吸引力,是员工对人生的向往 作者丨陈春花 来源丨春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 未来的竞争,将是HR与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要。 看了陈春花老师在中外企业管理论坛的演讲,HR们一定会更加有信心! 1、处于转型关键时期的中国企业,正面临着寻找发展增长新动能的历史挑战。人力资源与企业战略的协同效率,将是企业间下一轮竞争的议题。
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    2019年07月18日
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    员工问得最多的10个社保问题,答案都在这里! 在那山的那边海的那边,有一群HR 他们活泼又机灵,他们全能又聪明 他们起早贪黑不分昼夜周旋在招聘里 他们不辞辛苦他们善良勇敢地扎在社保里.... 啊~~美丽的HR,可爱的HR 他们费心费力齐心协力为员工谋福利 到手的工资不及你 问社保的员工把他们淹没在人群里..... HR负责的模块这么多,最悲催的当数社保了,因为跟钱相关,总有员工隔三差五来
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    2019年07月16日
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    人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭配? 作 者 | 林子姝 GHR签约作者 老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。 老板希望员工多干活少拿钱,员工希望少干活多拿钱; 老板希望以最少的钱招最好的人,员工希望钱多事少离家近; 他们二人不可调和的需求,可为难了一批HR从业者。 张玲,刚跳槽到新东家任职HRM,全面负责人力资源工作。 入职后,
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    2019年07月16日
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    如何利用大数据分析技术预测员工离职? 本文为美国肯尼索州立大学刘丽媛(Lilian)在HR成长部落2019年6月23日的线下活动分享文字实录,希望对大家在数据分析在HR领域的应用有所启发(文末有福利) 大家好,我叫Lilian,目前在美国Kennesaw State大学攻读博士学位。我的专业方向是数据分析和机器学习。 / 1 / 离职预测的意义 首先来看一组数据:2017我国平均的员工离职率在22%左右,对于一
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    2019年07月16日
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    影响一生的12项情商能力 在众多事业有成的人士中流传着这样一句话:成功,20%源于智商,80%源于情商。情商,简称EQ,主要指人在情绪、情感、意志等方面的品质,具体包括情绪管理、人际关系、同理心、责任心、抵抗挫折、感恩心、独立性、创造力、问题解决、自信心、专注力、领导力等在内的12项能力。 本文把这12项能力分为三组:1)基础素质:独立性,自信心,同理心,责任心,感恩心;2)能力聚焦:同理心,专注力,创造力,
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    2019年07月15日
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    领导班子建设的五项原则 领导班子,也称高管团队,是组织的大脑和指挥中枢。领导班子是否团结,决定了组织的运转效率和运行效果。本文阐述的五项原则既适用于领导班子建设,也适用于正副职配合。 分工不分心 术业有专攻,每个人都有自己擅长的领域。分工是为了合作,也是为了提高效率。无论是分管业务,还是研发,抑或职能部门,高管团队成员之间应多沟通、勤反馈,心往一处想,劲往一处使。建议高管团队每季度举办一次“战略共识营”活动,
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    2019年07月15日
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    与认知层次不同的人沟通,是非常难的,HR也一样! 作者丨董超 来源 | 环球人力资源智库   遇到流氓怎么办   抖音看到这么一段话: 问:带女朋友去吃饭,遇到流氓向她吹口哨怎么办? 答:你若年轻,就应该上去揍他。 若是过了那个年纪,就应该努力挣钱,带她去高档餐厅吃饭,那里没有流氓。 玩笑般的测试题,透露出了一个思考: 我们的思维,存在差异。 不是所有人都会想到
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    2019年07月11日
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    HR招聘+面试,三大招赶紧get! 说好的招聘季,候选人也没见多几个,反倒是要离职的特别多!总之就是各种压力山大! 所以今天来说说,关于HR招聘和面试的一些技巧! 第一招:执行意图 管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是“执行意图”。 执行意图由彼得·戈尔维策(Peter Gollwitzer)提出,就是用计算机程序的if……then来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式,而不是简单
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    2019年07月11日

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