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好的文化，能帮助企业实现爆炸性增长来源：张丽俊（zhanglijunCherry）高晓松以前谈阿里巴巴，说刚进入阿里巴巴，感觉阿里有一种奇怪的气场，不好好工作就睡不着觉，总是要找点事干，就算干不了，也要看着，想办法学习。其实很多刚加入阿里巴巴的人都有类似的感受，因为公司里的所有人都这样，都在努力工作。就算你是一个很散漫的人，都会被感染，变得和其他人一样。但没有文化的公司，有很多人浑水摸鱼，你去公司一

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2020年04月24日
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任正非再忙，也会给应届生现场授课作者 | 刘栋材东宝董事长我在经营自己的企业，也极其关注疫情的影响和企业的变化，近两个月，太多让人难过的事件在我身边发生，是必然还是偶然？事件一：某制衣厂，1000人规模，主做外销，3月份已发出的货被客户全部退回，取消所有后继订单，4月1号开始全厂放假至7月1号。事件二：某家具厂，3000人规模，主做内销，订单剧减，4月开始裁员50%。若日后复原规模，裁员补偿金

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2020年04月22日
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追随者追随的是领导者所做的，而不是他们所说的 | 保罗·赫塞作者 | 肖妍来源 | 《中外管理》2005.8，原标题《让情境领导成为本能》保罗·赫塞（Paul Hersey）世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心（CLS）创始人、情境领导模型创始人。畅销书《情境领导者》、《组织行为学》作者。2005年6月，“情境领导”之父保罗·赫塞博士再度来华布道。 01 从“说什么”到“做什么” “请把右手放在你的下巴

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2020年04月20日
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执行力差只是现象，管理不善才是本质！有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！执行力差的5大原因 1员工不知道干什么公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工

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2020年04月16日
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领导力基因：为什么别人愿意追随你？有一个问题引起我们深思：成为优秀领导人不可或缺的要素有哪些？或者说「人们为什么愿意跟随你」？在中国文化当中，对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案：因为领导者有「气场」。但是这个神秘的、让人困惑的「气场」到底是什么呢？人们的答案五花八门，有魅力、人格、影响力、信誉等，不一而足。阅读本文，一起了解励衿领导力咨询董事总经理林光明老师总结的「领导力基因」模型。以下，Enjoy：

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2020年04月15日

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德鲁克：你必须明白这6件事，才能光速成长学习做员工，有很多技巧，也有很多能力可以掌握，但从根本上说，做员工对你提出的素质要求，不是技巧，不是知识，不是天赋，而是性格。来源：《人与绩效：德鲁克管理精华》不管在什么类型的团队，都有优秀出色的人。在军队里，那叫好士兵；在学校里，那叫好学生；而在企业里，当然就是好员工了。但如何才能成为一名这样的员工，却是一个值得我们去深思的问题。对于刚入职场的年轻人来说，

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2020年04月08日
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新员工管理：抓牢这5点，员工根本不用管! 来源：三茅洛阳HR精英俱乐部当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。那么如何帮助他们驱走这种陌生感？如何使新员工更好更快地融入团队？ 1 进行必要的入职培训新员工进来后，第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等

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2020年03月27日
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栽培员工，让他强大到可以离开管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意，一个员工如果强大到可以离开，而你因为害怕他离开留有一手，就是胜之不武。当他足够强大，就应该得到相应的礼遇。如果没有善意的激发，而是一种非此即彼，你死我活，无论怎么做，都是一个死结——企业不敢放手培养员工，而员工一旦翅膀硬了就会转身离去。作者：三虎来源：黄桷树财经 “栽培员工，让他们强大到足以离开。”后边还要配搭

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2020年03月24日
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如果给自己评个分，这5项基本工作，你打多少分？作者 | 彼得·德鲁克译者 | 王永贵来源 | 摘自：《管理：使命、责任、实（实务篇）（珍藏版）》第31章管理者及其工作，机械工业出版社华章经管，2019年绝大多数管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上。销售经理在进行统计分析或安抚一位重要顾客，工长在修理工具或填写一张生产报表，制造经理在设计一种新的工厂布局或试验新的材料，公司总经理在拟订一笔银行贷

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2020年03月20日
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从3大管理动作，揭秘阿里神秘强悍的管理体系马云曾在他的退休公开信中说："今天的阿里巴巴良将如云，弓马殷实。" 这话，说的不只是阿里员工，你可能并不知道，那些从阿里离职的人，也在我们的企业界叱诧风云！今天，在中国500强企业中，有超过200家的CXO都是从阿里巴巴出来的，而互联网企业，阿里系更是占据了半壁江山：滴滴打车创始人程维、美团网前COO干嘉伟、瓜子二手车首席战略官陈国环、去哪儿网COO张强、大众点评CO

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2020年03月17日

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