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谷歌权威解读OKR价值——不仅是目标管理体系，更是高潜人才发掘器！作者 | 专伟绩腾来源 | 大师智荟企业家及CXO们在刚接触OKR时，通常会发出疑问，“OKR的价值和作用到底在哪里？它和KPI有何区别？” 随着互联网的商业演进，技术，商业模式，用户体验，团队协同等赋予了管理模式新的意义。谷歌的人工智能AlphaGo战胜世界顶级围棋棋手李世石，不仅代表了先进的技术变革，还有人工智能对人类智能的碾压，在启发未来的同时，是否真的会冲击到

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2019年06月13日
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作为HR，如何转身成为leader？来源 | HR实名俱乐部通常，HR成长路线都是走专家路线，如果你不巧成为一个部门leader，想转身成为一个优秀的leader，应该怎么做？今天继续分享三个小故事。男主，一名年轻帅气的船长，25-26岁，担任美国海军舰队司令的军事助理，36岁，担任美国前国防部长的军事助理，39岁担任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。在上任伊始

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2019年05月31日
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动荡时代，“偏执狂”才是最好的管理者？ 2019年，全球经济增长放缓，贸易壁垒增加，未来充满了不确定性。对此，全球企业开始未雨绸缪，保守“过冬”。然而，历史告诉我们，即使面临大衰退，不少企业也能抓住机会，通过创新实现崛起。在2010年《哈佛商业评论》的一篇研究发现，在1980年、1990年和2000年的衰退中，4700家上市公司中的17%受挫严重，9%的公司不仅在衰退后三年间复原，并且更胜往日。贝恩

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2019年05月24日
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华为上海研究所访问随记来源：行走的帆上周四（5月16日），应华为上海研究所人力资源部长Lily的邀请，我带着自己翻译的《奈飞文化手册》相关内容访问了华为，和上研所的HR小伙伴们就企业文化话题展开了一上午深入的交流。平时朋友圈里转发最多的就是各种学华为的文章，这次我也借这个难得的机会，带去了我对华为的一些问题。说来也巧，5月16日当天正好是美国宣布将华为列为“实体名单”（黑名单），开始了对

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2019年05月22日
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管理，就是要保持四个状态来源：南开大熊无论是企业管理，还是团队管理，都离不开对四个状态的追求：活动处于协调状态，问题处于预警状态，质量处于受控状态，人员处于激励状态。活动处于协调状态企业里的活动有两类：经营性活动和管理性活动。经营性活动包括研发、采购、生产、销售、营销、服务等；管理性活动包括行政、人力资源、财务、审计等。这两类活动都必须处于协调状态。协调包含三个方面：人与人的协调，事与事的

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2019年05月10日

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名企资深HR：执行力，才是拉开人与人差距的关键来源丨职场菲凡说（cgffwxh）作者丨吴甘霖，名企资深HR，方得咨询创始人。 01 如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变得那么大呢？这其中有一个很重要的因素——执行力。那些能够超越同龄人的人，往往都有这样一个优点

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2019年05月09日
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HR的手、脑、心 | 重回德鲁克背景 | 本文为康至军于2019年3月31日在“HR成长部落”年会的演讲实录。作者 | 康至军，HR转型突破中心创始人，《德鲁克论管理》译者，著有《事业合伙人》、《HR转型突破》等。全文13800字，建议静心阅读30分钟长虽长，但是可能影响一生，请享受~ 大家下午好！首先很不好意思，在大家该吃晚饭的时间进行这样一个分享，也感谢直到17：30都还没离开的

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2019年05月09日
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李想：辨别良药苦口和甜言蜜语，是企业管理者最基本的常识和能力【猎云网（微信：ilieyun）】5月6日报道 5月5日晚间，理想CEO、汽车之家创始人李想在微博发文，讲述如何去看待媒体的负面评价。在理想ONE4月10日发布时，媒体普遍表示满意的情况下，@新出行贺磊提出了异议，认为增程模式下噪音和震动巨大，大部分媒体和体验者是有问题的。当不少同行对此进行反驳时，李想则仔细阅读@新出行贺磊发布的内容，并找到了一个交互设计上的严重缺陷，并立刻和团队开会，

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2019年05月07日
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基于领导访谈的敏捷能力建模法来源：章法森言作者：章森一、敏捷建模的方法论矩阵笔者提出了人才发展的三阶段法（参考：人才培养项目的三阶段法--3D/T/标），其中定标的阶段，我们需要对培养对象的能力进行标准的建立，即能力模型的建立。而这个时代，又是一个要求“即快，又准”的时代，因此敏捷建模被我们作为素质建模的一种普遍采用的方法论。俗话说，天下武功，唯快不破；好的建模方法论应该是能够

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2019年04月30日
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大数据时代的三个变革来源：南开大熊当前，一个大规模生产、分享和应用数据的时代已经开启。庞大的人群和应用市场，复杂性高、充满变化，使中国成为世界上最复杂的大数据国家。思维变革大数据与三个重大的思维转变有关：首先，要分析与某事物相关的所有数据，而不是依靠分析少量的数据样本；其次，我们乐于接受数据的纷繁复杂，而不再追求精确性；最后，我们的思想发生了转变，不再探求难以捉摸的因果关系，转而关注事

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2019年04月28日

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