从3大管理动作,揭秘阿里神秘强悍的管理体系

2020年03月17日 1088次浏览


马云曾在他的退休公开信中说:"今天的阿里巴巴良将如云,弓马殷实。"

这话,说的不只是阿里员工,你可能并不知道,那些从阿里离职的人,也在我们的企业界叱诧风云!

今天,在中国500强企业中,有超过200家的CXO都是从阿里巴巴出来的,而互联网企业,阿里系更是占据了半壁江山:

滴滴打车创始人程维、美团网前COO干嘉伟、瓜子二手车首席战略官陈国环、去哪儿网COO张强、大众点评COO吕广渝、同程网CEO吴志祥、易到用车COO冯全林……

为什么阿里能培养这么多的顶级人才?

这必须要归功于阿里神秘的管理体系。

我个人作为阿里巴巴文化布道官,在阿里铁军有9年管理经验,接下来,就和你分享部分阿里内部的管理思维,包括:

价值层——阿里六脉神剑价值体系

执行层——阿里三大管理动作

01、阿里原六脉神剑价值体系

阿里巴巴原六脉神剑价值体系

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