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    疫情防控期间,劳务派遣员工如何管理? 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg) 1、被派遣员工是新冠肺炎患者、疑似患者、密切接触者在其隔离医疗期间或者医学观察期间以及因政府实施隔离的,用工单位能否将其退回派遣单位? 答:不能退回。根据《劳务派遣暂行规定》第12条的规定,有下列情形之一的,用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位:(一)用工单位有劳动合同法第四十条第三项、第四十一条规定情形的;(二)用工单位被依
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    2020年02月21日
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    日本一家企业疫期复工管理方式,太细致了!值得借鉴! 来源 | 微博@机工战略 不久前,大连一家2000人的机械制造企业复工。2月10日正式复工时,已经做到96%的出勤率,这个数据值得关注!复工靠什么,靠的不是口号,不是冲动,靠的其实是细致的管理。 之前,朋友发来一家日本企业的复工管理方式,基本上考虑到了员工工作的各个场景,值得学习和借鉴。 01 员工上班前准备 1、员工需提前10分钟上班(含通勤班车提前10分钟发车
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    2020年02月19日
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    张丽俊:人力资源是 CEO 的第一工程 作者:酵母酵研院 来源:创业酵母 经营一家企业最重要的是什么? 管理的本质是什么? HR真的只是HR的事情吗? 一般而言,经营一家企业有三个维度,人、财、务,但你一定要知道,人是一切。 所有的烦恼都来自于人,各种人让你不顺心,你会焦头烂额,每一次被折磨的都是因为人的问题。 流动的人心不变的人性。 也就是说,一个老板最核心要掌握的能力就是要有读
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    2020年02月04日
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    张丽俊:人力资源是 CEO 的第一工程 作者:酵母酵研院 来源:创业酵母 经营一家企业最重要的是什么? 管理的本质是什么? HR真的只是HR的事情吗? 一般而言,经营一家企业有三个维度,人、财、务,但你一定要知道,人是一切。 所有的烦恼都来自于人,各种人让你不顺心,你会焦头烂额,每一次被折磨的都是因为人的问题。 流动的人心不变的人性。 也就是说,一个老板最核心要掌握的能力就是要有读
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    2020年01月22日
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    员工频繁迟到、早退,管理者怎么办? 良好的出勤率是员工工作表现的基石。 如果你的员工工作出色但是经常会迟到、早退,你如何与他们展开谈话解决这个问题呢?以下,Enjoy: 作者:保罗·法尔科内 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 01 完善的考勤制度是基本 过度缺勤和迟到早退的问题上有许多地方值得我们探讨。 谈到缺勤,首先应该关注的是公司对于过度缺勤和未经批准缺勤的相关政策。
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    2020年01月16日
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    麦肯锡顾问的十大底层逻辑 作者:猫爷 公众号:猫爷战略(IP_strategy) 虽然没真正在顶级管理咨询公司麦肯锡里工作过,但由于我打交道的人大多都有些咨询背景——如,大老板是前麦肯锡合伙人,有个同事是美国麦肯锡工作2年多——慢慢地,我也从他们身上学到了很多。 麦肯锡的人一般自带光环。因为能在麦肯锡工作的人,大多都是世界名校的高材生,或某企业高管等等。他们给人留下的印象就是特别聪明,仿佛什么难题
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    2019年12月31日
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    张一鸣:创业6年,估值750亿美元!人才不是核心竞争力,机制才是! 作者:陈思 来源:技术领导力,综合自刺猬公社,虎嗅等媒体,一并致谢  01  背景 四年前,2015年11月,一位程序员出⾝的创始⼈在新浪微博上写下这样⼀句话: 像开发产品一样办公司 这位程序员就是字节跳动的掌门人张一鸣,他进一步解释道:“技术并不总能保证产品(公司)竞争力,但是好团队可以。” “核心竞争力直接来说是我们的产品,产品背后是我们的技术
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    2019年12月20日
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    比加班更可怕的是领导陪你加班 来源 |   智联招聘 办公室里,你是否遇到过这样一种领导: 早上最早到,晚上最晚走,不管什么时候找他,似乎总有着一堆事等着他解决。 员工工作亲力亲为逐一指导,甚至连加班都是全程陪同。 与此同时,大小事务,都要求别人首先向他请教,按他的指示去做。没有他的允许或不等他把事情解决掉,就不能进入下一个流程。 本能地掌控所有权力,在毫无空隙的忙碌中,享受着满满的被需要
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    2019年12月10日
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    女版马云“彭蕾”:从月薪500元到6300亿帝国掌舵人,她的职场信条…… 「把 老 板 的 决 定 变 成 最 正 确 的」 彭蕾自1998年作为“随军家属”跟随丈夫孙彤宇入伙马云的创业团队,成为阿里巴巴十八位创始人之一,当时每个月只领500元工资。 在阿里,她做了10年HR,一手打造了阿里价值体系,挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。 39岁,她出任支付宝CEO;42岁,她出任蚂蚁金服CEO;现在,蚂蚁金服的估值已经达到1000亿美元(
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    2019年12月04日
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    叶阿次:谈绩效管理不是只有目标量化和分解(万字长文) 来 源丨笔记内容整理自2019年10月25日外滩商学院主办的《高绩效管理之道》线下特别沙龙上叶阿次院长关于绩效的主题分享。 分享丨叶阿次 外滩商学院院长、创始人 全文共10211字丨26分钟阅读 当我们谈绩效的时候,脑海中第一印象是什么?很多人会联想到:考核、奖金、升职…… 而实际上,谈到绩效,通常要谈的是:第一,目标如何量化;第二,目标如何分解。而今天,关于绩效,
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    2019年11月29日

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