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赢了下属，输了上司来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：季东来唐晓龙从总监的办公室里走出来，对着空气狠狠地挥了一下拳头。今天的谈话结果，总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。总监刚才说的话还在他耳边回荡：“唐，不是你不优秀，而是我没有完全的把握要给你这个晋升。再看看吧。”作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理，论学历，他是名牌大学的人力资源管理系毕业，最近还拿到了心理学的硕

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2017年06月28日
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人工成本太高机器人救场:老板忙1年像为工人打工 “用工成本越来越高，我们之间经常开玩笑说，忙活一年好像都在为工人打工。”珠三角一家生产轴承的企业老板刘锋（化名）近段时间越来越感受到人力成本上升带给自己的压力。目前，中国城镇单位就业人员平均工资已经从10年前的18200元飙涨至56399元。随着劳动力成本不断上涨，众多企业纷纷引进现代化、自动化的装备进行技术的改造升级，工业机器人市场与产业也因此逐渐蓬勃发展，“机器换人”行动也在全

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2017年05月11日
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如何向老板证明你搞的培训有用？作为培训经理，你有没有经历过这种情形：你拿着培训课程预算找老板审批，冷不丁老板问了一句：“你搞这些培训究竟有没有用？” 这时候你该如何作答？这个问题看似简单，其实暗藏玄机，一旦回答不好，就会掉进坑里。如果你回答“有用”，那么紧接着他就会抛出第二个问题：“有什么用？”这时候你就得好好思量：“是啊，培训到底有什么用呢？”你的迟疑和支支吾吾的态度可能会引起老板的不爽，他可能据此认为

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2017年04月26日
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如何善用与“管理”老板案例——快要成猴王的王平年假马上要过完了，王平实在不想去上班。想到要面对如山的工作，她就头疼；再想到还要面对她的老板高放，就更不想进办公室了。其实高放是一个不错的老板，待人和善可亲，耐心够好，不太发脾气，也不会对下属很严格，高放的原则是“只要工作完成，都是好员工；如果团队融洽，那就是好团队”。但是这样的老板也有让下属觉得可以改进的地方，高老板基本上属于好好先生这一类，很少体

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2017年03月22日
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年底涨工资有多难？向老板开口该怎么说？转眼年底，又到了分奖金、提加薪的关键时刻。可我们中国人对于提钱这事儿总是讳莫如深，“提钱伤感情”，“谈感情伤钱”。作者：邱晨：好好说话来源：36氪要怎么向老板开口呢？一般人的套路，要么狠，要么贱。第一类是威胁派，摆出“我现在很不爽”、“我被亏待很久了”的姿态，大有“不给我加工资我就离职”的架势。第二类是乞求派，装可怜、扮无

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2017年01月09日

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老板要求控制薪酬总额，HR你该咋办？老板要求控制薪酬总额，但目前还有几个岗位需要招聘。该咋办呢？一、要与老板深入沟通，了解老板所说的控制薪酬总额的实际目的；是整体薪酬总额控制？还是部分岗位薪酬总额控制？还是薪酬组合需要进行调整？甚至，老板是不是对人力资源在人工成本控制的手段或实际的人资工作不满意找的借口呢？很多时候，在不了解老板真正意图时，盲目的设计相关方案，很可能没有达到真正的效果，也折射人力资源管理者的工作能力。

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2016年11月18日
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小老板真的不重视HR吗？案例我在一家小型企业任人力资源部经理一职，老板就是我的直接领导，但是公司所有人力资源问题他都不找我探讨，只有缺人的时候才来找我，下个命令要我们招聘几个人，说完就走了。公司总共40几个人，而且很不稳定，老板还要做绩效考核，我跟老板说公司目前这种情况不适合做绩效考核，还给他分析了种种原因，但是都没有效果。3个月后员工流失80%，绩效考核做不下去了，但老板还是觉得没问题，他认为反正人走了人力

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2016年10月10日
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不要等老板来安排你的工作！公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在，他们认为，做完老板安排的事情就很不错了。然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“

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2016年09月09日
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即便你是千里马为什么老板没提拔你？一坛好酒，香飘四溢，从巷子的深处飘到大街上，使路人皆知巷子深处有好酒。这当然是在巷子并不太深的前提下。假如巷子九曲回肠望不到尽头，那么这坛好酒也许就免不了沦为平庸之物。至于是否是好酒，也就只有自己知道了。孤芳自赏一阵，再好的酒得不到别人的品尝也只是徒然。养在深闺无人识，这样的悲剧实在是太多了，很多美好的东西就是这样湮没在默默无闻之中。有一匹千里马，身材瘦小，但却能矫健如飞，日行

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2016年08月19日
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BOSS模型：评价下你的上级！什么样的老板是好老板？什么样的领导值得跟随？你作为人家的上级领导，是是否值得被跟随？ BOSS模型，帮你评价你的老板（面试的时候，你也要挑一下），作为管理者，也可以自我检查！ BOSS模型，从2个纬度，界定为四个变量，有低到高的abc水平描述如下：一个优秀的老板：为人正直，对下属做的事情有自己的企图心，有认知能看懂，能够采用正确的领导风格； Be

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2016年08月02日

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