搜索
首页
行业动态
人事动态
出海
HR投融资
HR科技云图
AI报告下载
首页
招聘
招聘
HR如何避开“招聘”常见的5个法律误区?
来源丨HR730 在众多的劳动纠纷案件中,用人单位的败诉率一直高于劳动者。很多案件是因为用人单位的相关人员不懂法,走进了法律盲点与误区,最后给企业带来了损失。所以在用工的第一个环节“招聘”上,HR一定要慎之再慎。 误区一:招聘信息自由发挥 很多HR为了吸引应聘者的注意,都会在招聘启事上下功夫。但是因为不懂法,往往违法了还不自知。 故意夸大待遇,隐瞒不利因素 根
招聘
2019年09月05日
招聘
HR要给“人才画像”,才能招到对的人!
作 者 / 古道 来 源 / 人力资源运营者联盟(ID:HROU01) 我们常说,方向不对,努力白费,方向搞对,效率翻倍。我们还说,没想清楚需要什么样的人,就随便招进来,那是对员工的青春不负责!各家企业对人才的需求从未停止,但大企业、头部企业、垄断性企业,仍然是人才挤破头都想进入的单位。但是,今年开年,就听到很多我们耳熟能详的明星企业,都在缩减招聘、暂停
招聘
2019年08月30日
招聘
玩转内推才是招聘的最高段位
现在,哪个HR不在做内推呢? 内推这件事,不用多花太多时间精力,发个邮件请员工帮忙推荐,说不定就能收获优质简历。而且员工身边的朋友,总比其他渠道来得靠谱多了。 但如今,内推这件事,有点不简单。 千万不要以为内部发发邮件信息就完事了,大家都是实在人,人家也有自己的工作,凭啥浪费时间为你找人招人呢? 内推失败的原因多种多样,其中最常见的3个问题是: 员工不清楚在招职位
招聘
2019年08月28日
招聘
HR发offer应注意哪些细节?
来源丨 三茅洛阳HR精英俱乐部 从用人部门提出招聘需求再到新人入职,可谓经历九九八十一难。 即使最终部门认可了这个人,还需要HR商谈offer,那offer怎么谈?需要注意哪些细节呢? 一起来看看吧! 1offer有统一格式固定格式,如下几项信息: (1) 开头: 礼貌、尊敬的称谓如XX先生/女士。 (2) 序言: 我们非常高兴地通知您,
招聘
2019年08月14日
招聘
不一定非得有坑了才招人,储备性招聘你也要会玩!
作 者 / 袁 语 ◎ 来 源 / 于时语语(ID:yuanyu-xx) 案例 候选人张先生曾在一家企业任渠道总监职务,后被猎头公司推荐到A公司任新产品项目总监。 在各方面条件都谈妥之后,A公司CEO告诉张先生,新产品事业部现在还属于前筹建期,目前在资金规划的阶段,请张先生三个月后正式履职。 张先生在多方考察后,确认A公司的CEO所说是实情,自己也对
招聘
2019年08月14日
招聘
提高面试邀约率的10大狠招!!!
文丨排骨实验室 来源丨排骨实验室(HR_Pocket) 自从小编的朋友从事招聘工作以来,面对各种各样、形形色色的候选人放鸽子,让她一度怀疑人生,怀疑社会。 今日份吐槽: 下雨的时候,候选人说出门不方便; 天晴的时候,候选人说今天想逛街; 周一到周五,候选人说老板不让请假; 周六的时候,候选人说公司怎么周末还上班,不去;
招聘
2019年08月12日
招聘
HR要给“人才画像”,才能招到对的人!
来源丨 HRPA平台 我们常说,方向不对,努力白费,方向搞对,效率翻倍。我们还说,没想清楚需要什么样的人,就随便招进来,那是对员工的青春不负责!各家企业对人才的需求从未停止,但大企业、头部企业、垄断性企业,仍然是人才挤破头都想进入的单位。但是,今年开年,就听到很多我们耳熟能详的明星企业,都在缩减招聘、暂停招聘,甚至有的还在裁员。我自己还在寻思,在这样的状况下,很多就业者
招聘
2019年08月12日
招聘
招聘需求不切实际,HR怎么避锅?
来源丨 HR职场圈 大家有没有遇到这种情况: 好不容易看到一个好的人才,最后公司没有招聘; 好不容易看上了有些亮点的简历,苦口婆心约来面试,临时人家又不来了; 好不容易招到了,薪酬不能达到统一,候选人拒绝了企业的 offter,满满的泪,重新再来。 对于这些情况,作为HR应该怎么办? 看似一个简单的招聘,背后却要分析其中的需求,用人部门提出招聘需求,作为
招聘
2019年08月06日
招聘
不懂这3个真相的HR,做不好招聘!
来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg) 作者:黄兰兰 如果现在有3个都已经通过复试的候选人,老板问你:“这3个人,你认为谁是最合适的一个,为什么?” 估计很多HR会习惯说出这三个人不同的优势和一些不足,而很少有底气的回答老板,谁谁谁一定是最匹配的那一个。 因为既然都已通过复试,说明在某种程度上三个人是旗鼓相当的。那是不是就代表任意选择一个都会很合适呢? 有研究证明,每
招聘
2019年08月02日
招聘
HR招聘+面试,三大招赶紧get!
说好的招聘季,候选人也没见多几个,反倒是要离职的特别多!总之就是各种压力山大! 所以今天来说说,关于HR招聘和面试的一些技巧! 第一招:执行意图 管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是“执行意图”。 执行意图由彼得·戈尔维策(Peter Gollwitzer)提出,就是用计算机程序的if……then来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式,而不是简单
招聘
2019年07月11日
1...
<<
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
>>
41
最近文章
【立即报名】全球化 4.0 破局!11.21出海线上峰会:AI 招人+合规+城市榜单,助您从 “进入” 到 “领跑”
2025年11月06日
【免费深度参访】全球制造业数字化标杆 — 海信日立黄岛灯塔工厂,沉浸式体验数字化浪潮下的智造魅力~
2025年10月14日
星巴克人事地震,传奇女CTO辞职
2025年09月29日
人社部:2025年起,调整放假天数、范围,注意这些重点!
2025年09月29日
【AI HR转型双报告】从“选对 AI”到“用好 AI”:HR 必看的权威AI报告!附录免费下载!
2025年09月24日
热门文章
扫一扫 加微信 hrsalon
市场合作或广告投放
电话:021-51083646
邮件:service@hrsalon.org
在线QQ:896522136
VIP会员
企业VIP会员
机构VIP会员
广告刊例
商务合作
Follow HRSalon
微信
Linkedin
微博
今日头条
北美华人人力资源协会
关于我们
|
友情链接
|
HR沙龙15周年庆典精彩回顾
|
2018招聘创新论坛精彩回顾
|
2018HRTechXPO
|
2019年放假安排
|
HRTech2019活动计划
|
2018年度评选精彩回顾
|
2017年度评选精彩回顾
|
8.18人力资源日
|
2019年度中国人力资源沙龙(HRSalon Awards 2019)评选获奖榜单
|
2020中国最受欢迎人力资源服务机构
|
2021中国员工体验指数
精彩尽在HRSALON!
©2003-2026 Copyright hrsalon.org
沪ICP备16014450号-1
×
登录
新用户注册
手机号码
密码
保持登录
忘记密码
登录
第三方账号登录