不一定非得有坑了才招人,储备性招聘你也要会玩!

2019年08月14日 1600次浏览


作  者 /  袁  语

◎ 来  源 /  于时语语(ID:yuanyu-xx)

案例

候选人张先生曾在一家企业任渠道总监职务,后被猎头公司推荐到A公司任新产品项目总监。

在各方面条件都谈妥之后,A公司CEO告诉张先生,新产品事业部现在还属于前筹建期,目前在资金规划的阶段,请张先生三个月后正式履职。

张先生在多方考察后,确认A公司的CEO所说是实情,自己也对新项目的市场前景非常看好,所以便同意了A公司的录用要约。

在张先生的入职等待期内,他也拿捏好了向原公司辞职的时间,所以并不着急。

A公司则在此期间,多次邀请张先生参与公司的业务研讨会,并让他以业务顾问的身份为公司其它业务提建议。同时还邀请张先生参加公司组织的员工拓展活动。在公司有业务培训时,也邀请张先生做为特邀讲师给员工授课。

其实在张先生等到第二个月时就仔细分析了市场机会与自身

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136