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高效率人士的35个习惯–信息图高效率人士的35个习惯–信息图来源：199it

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2014年10月20日
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你的团队需要一个领袖，而不是一个主管浓缩观点如何成倍提升员工的效率？国际人力资源咨询公司Hay Group研究发现，合适的”领袖“是74%的企业提升效率最直接的方法。可是你的公司有这样的”领袖“吗？或者，他们是让员工人人自危的另一种可怕生物：”主管“？作为这个社会的一员，

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2014年10月20日
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人力资源小故事：负责任的员工应该这样培养日本有一个访谈节目设置了丰厚的奖金，以吸引观众的参与。有一天，节目来了一个年轻的家庭主妇参加。主持人问她:“你是否对于在荧屏前露面感兴趣？” 她回答说:“我来参赛只是为了想获得优胜奖金。” “准备用奖金干吗？”主持人继续问。 “偿

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2014年10月20日
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人才结构从花瓶型到圆球型你在哪一个？何谓人才？人才就是具有价值创造能力、为企业创造价值的人。人才是企业价值创造能力的载体，具备不同价值创造能力的人是不同类型的人才。人才结构则是具有不同价值创造能力的人才之间组合关系。组织重视人才，其实重视的不是“人”，而是“才”，因为“才”是价值创造能力的体现。近几个世纪以来，“人&r

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2014年10月20日
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传腾讯云总经理陈磊离职或加盟迅雷担任CTO 10月20日消息，据消息人士透露，腾讯云总经理陈磊将从腾讯离职。对于这个说法，腾讯方面不置可否。据腾讯员工透露，往年的移动开发者大会(MDCC)必有陈磊的重要演讲，可是根据已经公布出来的议程，在下个月即将举行的移动开发者大会上，陈磊并没有出现在演讲嘉宾里，这似乎与上述传言相互印证。另有传言称，陈磊下一步的去向，很有可能是同在深圳的互联网公司迅雷。

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2014年10月20日

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社科院副院长：工资过快上涨会伤害经济央广网财经北京10月20日消息据经济之声《天下财经》报道，“工资过快上涨会伤害经济。”这是社科院副院长蔡昉的最新说法。蔡昉指出，工资上涨现象是好事，它能改善收入分配，但是过快的上涨也意味着有过多的企业会变得困难。作为进步的一种机制，我们看到一部分承受不起高成本的企业已经垮掉了，可是另一方面，如果过快的话，的确会伤害我们的经济，有点承受不起。

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2014年10月20日
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华为工作强度:压力大太公司付费去海滨度假在高速发展的中国，特别是在竞争激烈的高科技行业，哪家公司的工作强度最高？老冀觉得，华为应该算是其中的候选者之一。自1988年成立以来，华为这家2万元起家的小代理商，逐渐发展成全球一流的跨国公司。华为从危机四伏和惊涛骇浪中颠簸跋涉而来，经常面临以小博大、虎口夺食的状况。早期的华为人只能把所有的精力都投入到工作当中。华为内部只有一份可以刊登生活的内刊

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2014年10月20日
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老板反思：大包大揽一人独大已经是过去式知行合一：很难！我们不缺乏知识，更缺乏行动，缺乏坚持。很多时候，我们知道了，但“他们”却做到了！我们经常的反思、检讨、研讨、总结；那是多么的真诚、坦诚、深入骨髓，以至于我们都信誓旦旦、任务极其艰巨、责任极其重大；可是，我们的近期重点是哪些、我们的路径是什么、我们的步骤是什么、我们的时间规划是怎样？我们做了哪些、做到了哪些、我们坚持了哪些、谁能告诉我/监督

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2014年10月20日
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作为HR应该知道的“人力资源回归模型” “回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型，包括一元回归模型和多元回归模型等，一般运用为对数据的定量分析和预测，但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外，如何对其进行模型分析，以便更为深入的了解员工的行为、并对其进行预测和控制，尚不存在此方面的理论。本文以实践为基础，结合人力资源管理理论、社会心理学理论以及统计学理论，提出“人力资源回

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2014年10月21日
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让自己“输”在起跑点上你是否为了超越别人而匆匆忙忙去赶路？你匆匆忙忙找工作，匆匆忙忙步入职场，发现不合适后又匆匆忙忙跳槽，步入下一个匆匆忙忙的循环？你的人生虽然忙碌，但却看不到任何进步和成长，经过一段时间后，反而比别人落后了许多？磨刀不误砍柴工。匆忙前行的同时，一定要找准自己的方向，走直线一定会比弯路更快，不是吗？为了成为众人期待的好学生，考进一流的学府，牺牲大量时间来读书似乎成为不成文

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2014年10月21日

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