• 招聘
    不做招聘的招聘才是最好的招聘 很久以来,招聘像是一个幽灵,一直在HR们的梦中徘徊,令不少HR们头疼不已。 工厂,头疼于一线工人的招聘;IT,头疼于技术人员的招聘;营销类公司,头疼于业务人员的招聘;电子商务,又头疼于电销人员、客服人员的招聘;老板,却又头疼于高管的招聘……几乎没有一家公司不招聘;几乎没有一个岗位不缺员。 人才究竟在哪里?为什么那么多人在求职,我就是招聘不到合适的人?企业究竟应该如何做,才能做到
    招聘
    2016年06月23日
  • 招聘
    HR:我们都不期望被放鸽子 看到这个话题,突然就想起一些曾经的往事,然后就想谈谈一些自己团队的调整,给这位和我曾经一样困惑的同行? 叶子说,“最近被放鸽子的频率有些高”。其实我也曾经遇上一些收了我Offer,然后转头就说来不了的候选人,第一反应自然是很生气,所有做招聘的HR都知道从准备到招聘、甄选、背调、录用需要花多少时间和精力, 再做Offer要花多少努力去协调。但换位思考下,我们在为完成目标努力的时候,求职
    招聘
    2016年06月22日
  • 招聘
    招聘须知:学习力强的员工价值高 市场变化和知识更新的速度都在不断加快,一流企业不应当只注重员工当前的知识和能力,而应该更多地了解员工习得新知识、技能的水平。学习能力越强的员工越有价值。 有数据证明,在瞬息万变的商业环境中,“学习力”将是所有职业最重要的能力。事实上,谷歌公司的人力资源高级副总裁拉斯洛·博克(Laszlo Bock)指出,“在不同候选人之间取舍的关键的决定因素是‘现有能力和学习能力’”。 这是因为候选
    招聘
    2016年06月21日
  • 招聘
    招聘单位看求职者朋友圈决定是否录用引争议 招聘单位人事(HR)通过微信“朋友圈”深度了解求职者,并以此作为是否录用的依据,这样做是不是合适?昨天,在人才市场举行的招聘会上,一名求职者称,“应聘时把微信留给招聘单位,结果自己发在‘朋友圈’的内容成‘罪证’,也因此未被录用”,在现场引起一片哗然。 小A是本市某高校今年毕业的应届生,5月中旬,小A参加了一场大型招聘会。招聘会上,一家单位对她产生兴趣,该单位的HR在简单询问了小A的情
    招聘
    2016年06月20日
  • 招聘
    如何撰写“招聘分析报告”? 许多招聘工作者都有这样的感受:经过一年来繁杂重复的招聘工作,取得了一定的效果、有一些亮点,也存在一定的问题需要改进……但是究竟好与不好分别在哪里,就是说不上来。就像你感觉身体不舒服,却不能说出具体的病症一样,因此我们需要给身体做一个全面体检,看看身体各部位与器官的运作情况,出一个体检报告,然后才能知道身体哪些地方需要治疗,从而制定康复计划,提升健康水平。对于招聘工作来说,招聘分析报告就起着
    招聘
    2016年06月15日
  • 招聘
    如何在招聘面试中抓住激励的源头 你看过这两个不同的招聘广告吗? 如果根据马斯洛的需求原理来看,国军是满足了尊重和自我实现的需求,而红军比较直白,直接解决生理和生存的需求,从结果上不言而喻,红军的招聘广告更容易获得人心。但是否说明招聘就是要从低层次需求的满足开始呢?未必! 再来看一段很有意思的微信传播文案: 若她涉世未深,你就带她阅尽人间繁华,若她心已沧桑,你就带她旋转木马;若他情窦初开你就宽
    招聘
    2016年06月15日
  • 招聘
    当我们在谈招聘分析的时候 我们在谈论什么? 随着人口红利的消逝,招聘确实比以前更难了。但是现在的招聘官比前辈们更幸运的是,拥有了更多有用的数据,可以利用招聘分析,有效地提升招聘效率和招聘质量。 招聘分析是什么? 招聘分析主要包含两方面的内容:1)跟踪与招聘流程相关的数据,2)分析这些数据,并且根据它指导招聘决策。如果要最大化发挥招聘分析的价值,就必须做好这两方面的工作。 那么在招聘分析中,我们究竟需要哪些数据呢?
    招聘
    2016年06月14日
  • 招聘
    应届生,我不打算录用你 最近来面试的应届生增多,因为面临离校,实习单位不佳,考研专升本失利,应届生开始着急找工作。 本文是写给求职不顺的应届生小伙伴的,如果你已经拿到了offer,且不想知道被录用的原因,请出门左转,好走不送。 今天来了个姑娘,面试编辑,新闻学本科毕业。我让她介绍下自己,姑娘就说了她什么学校毕业,学的什么专业,来自哪里,就结束了。没有爱好,没有优缺点,没有性格,没有自我评价。彷佛一个名字、一
    招聘
    2016年06月13日
  • 招聘
    HR感悟:招聘是一件痛并快乐着的事! 招聘更多的是脑力的角逐 互联网时代改变着每一个人的工作生活方式,我们也不例外。记得我刚出校园踏上招聘这条“不归路”的时候,当时每天有看不完的投递简历,一天打一百多个邀约电话,然后批量面试,批量入职。那个时候虽然感觉累,这种累更多的是体力上的累,但看到成果,还是蛮有成就感的。不过现在想这么忙活估计是不太现实了。 时代在变化,特别是卖方市场到买方市场的转变,意味着更多被动求职者需要
    招聘
    2016年06月08日
  • 招聘
    数据分析会给招聘带来什么价值? 《2014-2015中国企业人才管理成熟度调查报告》显示,相比2012-2013年,2014-2015年在“对各种量化的数据进行深度挖掘,建立人力资源 戴维·乌尔里克(Dave Ulrich)被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“… 工作的决策与预测模型,并指导工作”上增长较明显,显示出企业对数据越来越重视,倾向用科学的方法推动工作。 而在人力资源管理
    招聘
    2016年06月01日

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