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HR如何评估应聘者稳定性?
在招聘过程中作为HR的你是如何判断应聘者的稳定性?一个应聘人的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率,你在招聘中是如何去把握这个问题的? 1筛选简历阶段 可以通过观察应聘者的工作经历,对其职业稳定性进行初步的了解。 从应聘者职业生涯规划程度衡量职业稳定性 有较好职业生涯规划的应聘者稳定性较高,因此,留意应聘者简历中以往工作经历所从事的行业与职
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2016年03月24日
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招聘还看情商 7问一测便知
在面试过程中,你可能会遇上一些意料之外的题。比如应聘摩根大通金融分析师时你可能会被要求讲个笑话,应聘德勤的财务总监时可能得举出3个不认识却很羡慕的人物,甚至还得向Twitter的面试官解释“为什么不雇佣你”。 这些看似跑偏的面试题背后其实都隐含了考量情商的深意。面试官通常会从情商的不同特征维度出题,通过求职者的答案内容以及作答时的表现来挑选出合适的候选人。虽然不同公司的价值观和企业文
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2016年03月14日
招聘
迪士尼招聘火热:面试排队至少3小时 1分钟淘汰一人
“工作过的酒店是几星级?”、“能进行流利的英语口语对话吗?”、“不能回家过年,休息日、节假日甚至工作时间都不固定,年年如此你可以接受吗?”、“应聘餐饮服务员你都没有剪指甲吗?”、“前台和管理岗位不适合你,会考虑保洁或客房服务的职位吗?”…… 距离上海迪士尼乐园开园只剩98天了,而乐园的一线员工岗位也在本月1日-18日进行火热招聘。 据悉,本次招聘的时长、
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2016年03月11日
招聘
为什么知道了平均工资,你还是招不到合适的人?
编者按:本文翻译自 firstround.com,作者 /Eric Vishria。本文来自微信公众号 经纬创投 (ID:matrixpartnerschina),36 氪经授权转载。 作为一名创始人,你需要担心的事情可能各种各样、千头万绪,但万万不能错过其中最重要的三件事情:人才的招聘、稳定的现金流、明确的目标定位。今天我们想跟你分享的是第一件事情——人才的招聘以及招到了人,你怎么
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2016年03月09日
招聘
Linkedin上了奥斯卡金像奖 竟为招聘宇航员
领英 (Linkedin)带着它的第一支电视广告登上了本周日在好莱坞杜比举行的奥斯卡金像奖。在这 30 秒的广告中,领英告诉大家:其实有 300 万领英会员都有能力去试一试宇航员的工作。 作为职业社交网站,领英的广告当然离不开招聘这事儿,不过在这则名为“ you are closer than you think (你比想象中更接近你的梦想)”的广告片里,招聘的是职位是…宇航员。整个
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2016年03月02日
招聘
Oculus征招前Hulu高级副总裁 任视频业务负责人
Facebook掌控的虚拟现实公司Oculus已经征招了前Hulu高级副总裁尤金·魏(Eugene Wei)出任其视频业务新主管。在加盟Oculus之前,尤金·魏曾担任Flipboard公司产品主管。从上世纪90年代末开始,尤金·魏曾在亚马逊公司工作了7年之久。 事实上,根据LinkedIn的资料信息,自从去年11月份以来,尤金·魏就开始在Oculus工作。但是,直到最近几天,尤金·
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2016年02月29日
招聘
高效招聘的八个关键实用步骤
在我担任永利度假酒店集团(Wynn Resorts)首席人力资源官的25年中,我们接收了超过350万份求职申请,并且成功录聘了12.5万名员工。我们非常成功,然而过程却十分艰辛。成功需要刻苦、创造、持之以恒、合作以及专注,结合这些因素才能出色地完成工作,为所有岗位填补上合适的人才。 我总结了8个关键步骤以帮助你更加高效地完成招聘工作。 1清楚自己的搜寻目标 我坚信求职
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2016年02月25日
招聘
蓝领返沪工作 企业为抢人涨薪幅度超过两成
元宵节过后,大批蓝领返城复工进入最高峰,为抢人,不少企业打出“加薪加福利牌”,涨薪幅度超过2成。不过,记者采访发现,不少行业仍然面临用工荒困扰,特别是随着互联网招聘的盛行,蓝领用手机找工作跳槽变得更容易。 “面试报销路费、两天就能入职、20天探亲假早起还有牛奶喝。”元宵节过后,传统的蓝领用工高潮再度来袭。记者了解到,很多用工需求较大的企业已经开始了“抢人大战”,与去年同期相比不仅明显
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2016年02月25日
招聘
招聘季:如何降低应聘者面试爽约率?
许多做招聘的HR可能都有过这样的经历,就是当你辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时,来的人寥寥无几,这种被应聘者放鸽子不来参加面试的情况叫爽约。如何降低面试爽约率是招聘人员必须高度重视的问题,因为面试爽约意味着你的很多工作都白做了。试想,你一边要协调内部面试官的时间与安排,一边要安排好面试资料、场地等,另外还要联系应聘者,要是面试时没几个人来,不说你白忙活了,业务部门可能还埋怨你:搞什么鬼,弄
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2016年02月22日
招聘
嗨!别瞎忙了,招聘才是你最重要的工作
管理的职能是什么?如果翻看管理学教科书你会发现,管理的基本职能是计划、组织、领导与控制。的确,这四项基本职能都是非常重要的,但是,谷歌的经验告诉我们,招聘才是管理者最重要的工作。 为什么把招聘列为管理者最重要的工作呢?究其原因,是我们已经从管理革命来到了创意革命时代。自工业革命以来,企业里除了极少数从事产品研发的科技工作者之外,大量的员工从事按部就班的工作,他们具备基础的知识与技能就
招聘
2016年02月19日
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