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    员工的忠诚来自哪里 ? 这篇文章点透了! 好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面: 1.来自企业的信 信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响
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    2016年06月01日
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    员工不辞职也不续签劳动合同怎么办? 企业通知员工续签劳动合同,员工不明确表示拒绝签署。经企业多次通知仍拒绝签订,结果等项目结束,员工离职了,反过来告企业未签订(或续订)劳动合同,索要双倍工资,针对这种情况,HR该怎么办呢? 首先,对于员工不与企业续签书面劳动合同是有法可依的 根据《劳动法》有规定,自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关
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    2016年05月30日
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    任何一种员工,都是企业的财富! 一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。 二、如何管理爱酗酒型员工 酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元。 由于我国信奉“饭桌上谈生意,酒杯里交朋友”的古训,也许你的员工中不乏其人。
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    2016年05月30日
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    懂得利用员工推荐找人才是优秀HR的素养 企业HR们如今总是抱怨明星员工难留、优秀人才难寻,有一个方法,可以一次解决这两大难题。 这个方法就是,通过员工推荐招聘新员工。 美国人才管理服务提供商iCIM在调研了107名美国人力资源资深人士和401名员工后发布《成功的员工推荐项目的影响》(The Impact of Successful Employee Referral Programs)报告。报告指出,充分利用员工自己
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    2016年05月30日
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    CEO薪酬是员工的3234倍 这样真的公平吗? 那个每年都为美国薪酬不平等大声疾呼的工会组织今年继续谴责华尔街和硅谷的土豪们。 近期美国劳工联合会-产业工会联合会(AFL-CIO)发布年度报告显示,2015年标普500成分股公司CEO的平均薪酬是普通员工的335倍。Tim Cook被发现避税最多,而年薪最高的企业领导人则是国际医疗技术与设备公司Masimo的CEO Joe Kiani。 AFL-CIO是美国最大工会组织,每年
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    2016年05月30日
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    与其招聘学历更高的员工 不如用这4种办法弥补员工技能短缺 现如今许多公司都饱受员工技能短缺不断加剧的困扰,所谓短缺是指雇主对员工所具备的技能的预期和需求,与员工实际具备的技能之间有很大差距。这个问题的一个“解决方案”正在形成,就是提高对教育背景的要求。 这个问题显然亟待解决:今年3月CareerBuilder发表的一份研究报告显示,在以2338名美国招聘经理为调查对象的研究中,有一半以上的经理将学历要求作为对求职者的技能要求的必要评
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    2016年05月27日
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    员工因公司而加入,却因中层管理者而离开 如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因, 都是借口,真实原因是我和我
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    2016年05月20日
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    试用期辞退员工怎样做最适宜? 最近一段时间,HR论坛中很多朋友在劳动关系版块中咨询关于如果解除劳动合同的问题,当然如果公司按劳动合同法进行的话,这些都不是问题,不过,很多老板的要求是不付赔偿金进行解除,那就很无奈了。通常来说,我们对于员工的劳动合同解除上,除了员工自己提出辞职的,基本上都需要赔偿,那不赔偿的话,一般会通过各种各样的办法,让员工自己走人,包括变相的调岗,赋闲,加大工作量,让员工“犯错”等。在个人的工作中,
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    2016年05月18日
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    河南联通员工属性之惑:外包还是派遣? 导读 据记者了解,“被外包”的员工在工号、KPI考核、办公地点、汇报工作程序、发工资银行卡、工单系统工号上均未发生任何变化,外包单位不承担经营、管理,只负责工资发放。知名劳动法律师洪桂彬告诉记者:“这种情况俗称‘假外包’,其实仍然是劳务派遣。” 本报记者 杨清清 北京报道 5月17日,世界电信日当天,中国联通河南省分公司(以下简称河南联通)收到一份来自员工的“特殊礼物”—
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    2016年05月18日
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    22个方法规避员工离职风险 1、企业举办员工座谈会,员工不但不领情还很敷衍,提出的问题比较尖锐、敏感,简直不能一起愉快地玩耍! 开展这类面谈,有什么样的技巧,需注意什么? 为您支招: 与员工沟通,有很多种形式,员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作,关键还是在日常的时时沟通,并且结合其他日常管理的各个方面,给员工多方面的支持,在企业合理范围内,切实解决他们的需求。 2、员工离职不按提前一个月
    员工
    2016年05月16日

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