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岗位JD这样写，躺着也能撩到人！说到招聘，有些HR宝宝就开始苦恼了。用人部门提供的职位说明书（JD）发出去很久了，却没有候选人愿意投递简历…… 拼命找渠道发了那么多的招聘JD，可还是收不到足够数量的简历…… 是岗位太冷门？是薪资福利不够高？还是…… 别再纠结了，其实岗位JD撰写不够专业才是最大的原因！对于HR来说，在招聘流程的所有环节中，岗位JD描述可能是耗时最少的环节之一，但其

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2020年05月14日
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下属提出调岗，你会不会放人？资深HR的内部招聘建议来源：领英HR精英汇（LinkedInChina）作者：黄兰兰朋友L是一家医药互联网行业的HRBP。他发现这次疫情居然还催生了公司很多岗位的招聘。在以往，公司因内部竞聘效果不佳，大多以外部招募为主。而今年，内部调研显示，内部员工对此次竞聘有更多热情、更强的意愿，结合公司成本考虑，公司决定以内部供给为主。目前这项计划报名的人数远远超过他们的

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2020年05月09日
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【2020年5月14-15日，深圳】Keystone科石人力资源管理创新课程—《数据驱动人才管理决策》—用数据分析和逻辑关联，驱动业务和重塑HR价值课程前言行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证

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2020年05月07日
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听说都在裁员？明智的企业已经准备好抢人了来源：哈佛商业评论当前的环境下，许多公司正在裁员，以削减公司的规模。这似乎是历次危机来临的时候企业默认的做法。但是明智的公司却反其道而行之。不管外部的经济状况如何，这些公司都愿意投资在人才上。这也就为危机过后的复原和增长做好了准备。本文作者就指出，当前正是难得的机会，各种人才唾手可及，此时不抢更待何时。新冠肺炎大流行病的降临让很多国家的公司、行业、经济体系和社会都受到了意

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2020年05月07日
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优秀的人才是自己跳出来的，跳出来主动承担责任以前有不少人来我们公司，每次来和我谈时都说：「Cherry，我的工作能力很强，以前也有XX的背景，我应该有能力来做你们的合伙人。」一开始我们也相信了，招了一些合伙人。的确如他所说，他的能力真的很强。但过了一段时间，我们综合评定认为他不适合做合伙人。所谓丑话当先，我们找到他，然后告诉对方，实在不好意思，你暂时还不能做我们的合伙人。他不理解，问为什么？ image.png

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2020年04月06日

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与其成天抱怨没有人才，还不如踏实培养员工张炜以前在某大型医疗集团工作，积累了十多年经验后，决定出来开公司。他认为自己是很有经验的，对渠道和生产都摸得很清楚，也积累了不少人脉，而且也勾勒出了业务的蓝图。他相信公司开起来肯定能够盈利，也有信心把企业办得好。于是他准备大展身手，轰轰烈烈干一番事业。但是事与愿违，开了公司后，张炜遇到了各种各样的困境。先是业务发展没有想象的快，其次是最开始进来的一些管理者被别的公司高薪挖走了，而

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2020年04月02日
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腾讯如何升级组织、人才与文化？来源：中国人民大学商学院高管培训作者：奚丹大家好！我是奚丹。我今天的演讲主题叫做「大风大浪，静水潜流」。过去20年，中国的互联网行业飞速发展，整个腾讯甚至行业都是在大风大浪之中前行，经历了很多变化和变革带来的挑战。在这样一个环境下，作为HR的角色，应该如何去面对，如何去帮助企业在大风大浪的过程中能够走得更稳、更远？我自己的感受是，应该让整个企业像一艘船一样，能够在平静的水面

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2019年11月28日
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人才留不住，是HR的源头招聘出了问题！阿里曾犯3类错误来源丨职场视界JobSight 我想起我刚到阿里巴巴的时候，阿里巴巴是对人力资源特别重视的一个公司。但即使是这么一个特别重视的公司在人力资源管理方面也走过很多弯路。 05、06年刚去的时候，问人力资源部门的同事我们工程师、销售的离职率，部门的同事告诉我离职率10%。哎哟，太了不起啦！销售和工程师都是流失率特别大的岗位，（这里）才10%！不不，是我刚才没有说清楚，是一个月10%。

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2019年09月23日
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除开能力，HR识别高潜力人才的5个关键指标！来源丨 HR笔记本指标一：元认知能力元认知是关于认知的认知是个体对自己的认知加工过程的自我觉察自我反省自我评价与自我调节通俗的讲就是对于自我的认知过程的思考元认知能力强的人通常表现是学习能力很强因为他们对于自己的认知和学习过程很了解能够在自我思考和自省后快速产生优化过的学习策略比如张无忌对自己的元认知能

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2019年08月23日
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任正非：人力资源体系要敢于“换血””，不拘一格获取人才！朋友圈经常会被华为刷屏，比如前段时间疯传的应届博士毕业生年薪200万的事情，还有昨天华为发布的2025十大趋势又引来一波刷屏。其实这些背后折射出来的都是华为对人才的重视！任正非在今年公开表示,未来3-5年，相信公司会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”，靠什么？靠你们。其实，华为最近频繁刷屏的背后，跟年初任正非对于人才及人力资源体系的讲话有着非常重要的关系，我们把这两份任正非的讲话分

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2019年08月12日

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