优秀的人才是自己跳出来的,跳出来主动承担责任

2020年04月06日 300次浏览


以前有不少人来我们公司,每次来和我谈时都说:「Cherry,我的工作能力很强,以前也有XX的背景,我应该有能力来做你们的合伙人。」

一开始我们也相信了,招了一些合伙人。的确如他所说,他的能力真的很强。但过了一段时间,我们综合评定认为他不适合做合伙人。

所谓丑话当先,我们找到他,然后告诉对方,实在不好意思,你暂时还不能做我们的合伙人。他不理解,问为什么?

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原因很简单,我没有在他身上看到他的合伙人的主人翁意识。我们要明确一点,先要有合伙人意识,才能成为合伙人。

如果在利益面前,和别人去争,那么他一定不适合做合伙人。在工作层面,只报喜不报忧,功劳你要抢,但是出了问题,首先想到的是推给别人,这样的也不具备当合伙人的素质。

不能合理分配团队内部的利益和职责,自然也是无法做合伙人的。因此我们不能只看业绩,如果业绩达到了,但缺乏合伙人的素养
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