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五级HR管理，你的企业在哪个级别？来源：BingoYe叶彬（ID：bingoye1001）作者：叶彬(bingoye001)，百度安徽副总裁，毕业于中科大MBA，专注HR领域近20年。从事HR工作20余载，因此不少企业家与我沟通人力资源管理的困惑，希望能求得一剂灵丹妙药。对于此类期望，我大多能推脱就推脱，毕竟天下没有此等处方，而我也不希望以师者自居，或成为求医者眼中的江湖术士，败坏多年积蓄下来的声誉

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2017年09月12日
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用人三境界，你的领导喜欢用哪种人？来源 | 叶彬 ID：bingoye001 曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。” 用师者王就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功。周武王用姜太公，齐桓公用管仲，都是用师。用友者霸就是领导者对下属像兄弟朋友一样。刘邦用萧何、韩信、张良，刘备用诸葛亮，都是用友。用徒者亡是指专用言听计从

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2017年09月06日
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为什么「薪酬保密」很难做到？ “薪酬保密”有名无实员工薪酬向来是一个敏感话题。许多企业制定了非常严格的规定，要求员工不能随便打听他人的薪酬福利，也不能任意公开自己的薪酬福利。 HR在新员工入职培训介绍公司人事管理制度时，一般都会讲到薪酬保密的制度规定，有的公司甚至要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认，如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱，将会被开除。但俗话说得好，被两个人知道的事就不是秘密。虽然

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2017年09月05日
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网球和管理来源：行走的帆（ID：sailing-fan）网球是我最喜欢的运动之一。上研究生的时候就开始学打网球，没有接受过网球专业指导，纯属那种野路子。尽管平时很喜欢打，但是打了这么多年，水平也未见有太大提高。前段时间认识了一名网球教练，于是交钱报名，参加他的一对一辅导课。每节课一小时，平均每周1-2节课。在接下来的一个多月里，只要有上课，下班之后来到球场，在教练指导下完成上

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2017年08月31日
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E-Learning内部营销的Publish模型来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森【E-learning项目管理的4P模式】如何在企业内部运营一个E-Learning项目? 笔者基于这些年的经验, 总结出一套E-Learning项目管理的4P模式, 四个运营纬度结构如下: 从流程上来描述：首先要明确运营一个E-Learning资源的运营模式是什么样的，可参照文章：

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2017年08月28日

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组织人才盘点的APP方法论来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、序言如何进行人才盘点，甚至基于人才盘点来对组织的人才管理进行诊断？笔者在自己实践的过程中，总结出一套方法论：Talent Review的APP模型！这里限媒体的约束，笔者简单滴将盘点过程进行过程性叙述！二、盘点准备准备进行盘点之前，首先需要进行的是盘点数据的准备，如

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2017年08月25日
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95后正在步入职场，管理者你怕了吗？编者按：本文来自微信公众号"中欧商业评论"（ID：ceibs-cbr），作者：王琦琦，红星美凯龙集团执行总裁。在今天，用哈默的话说就是，我们仍然运用着泰勒如何提高效率的管理原则，生活在韦伯的科层体制中，面对21世纪的技术挑战和新生代人群。而在互联网时代，对人的管理工作需要更加深入地了解和洞察人性，基于新生代的文化特质，做出更加有效的管理决策。互联网的出现，对技术革新，商业模

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2017年08月24日
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管理的秘诀其实很简单来源：行走的帆（ID：sailing-fan）每天微信圈关于管理的文章层出不穷，每天都被各种刷屏，今天学德鲁克、明天学韦尔奇；今天学华为，明天学BAT。但是，现实中的大多数企业，为什么到头来管理还是搞不好？上周在拜访了一家企业之后，我仿佛找到了这个问题的答案。先来看看这家企业所取得的成绩：这其实是家总部来自美国的外企，但是今天却越来越发展得像一家中国企业。中

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2017年08月23日
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HR这样管理实习生，保证他们不再“调皮”！ HR们经常会很头疼“实习生”，他们与正式员工不同的是，他们一没有社会经验，二没有工作经验，三自理能力相对来讲或许还比较差，但是却和正式员工一样，需要在企业提供的岗位上，真正的去实践，并产出价值，为企业所用，同时获得工作经验和对应的劳务报酬。所以我们对于实习生的管理就要有别于其它的员工，要注意以下这些事项：一、不能一交了事今年的一批实习生进入公司之

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2017年08月23日
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别羡慕华为均工资58万，先看看华为优秀员工的16项标准在华为只要是有功的，华为都不会亏待！全都是用金钱给予补偿，而且是你在其它公司十几年都赚不到的数目！华为人收入之高令人咋舌！人均工资58万...... 不过，你得看看华为的优秀员工16点要点...... 你就会知道，别人工资高，是有道理的，这16条一般公司还真做不到。版权信息｜摘自《华为“傻”创新》 1.重在参与，敢于向自己

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2017年08月21日

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