来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）

一、岗位评估的常用方法

岗位评估是HR在进行OD的一个常见的场景任务，方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估。其中笔者比较喜欢的是"排列法",  也称岗位比较法，即把岗位拿出来，两两比较，看那个岗位胜出次数最多，即为职等最高的岗位。但这种方法不能批量处理较多的岗位!



岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。其中因素比较法用的最多，也最常用，可以批量处理一系列的岗位。即使添加岗位，也容易在原有的评价结果基础上进行添加。笔者之前的文章中就提出了两个因素分析模型：

RC模型：基于JD的岗位评价法---RC模型
SN模型：关键岗位评价的"供需"模型！

比较著名的几家国际咨询公司都在岗位评价这个业务场景中，推出的标准化解决方案（产品），比如：