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    为什么我劝你年底更要进行招聘? 许多企业认为人才在春节前招聘,过年之后就不来入职了,这样还会浪费培训他的成本,其实这是个很大的误会。 事实证明,年前的招聘准备工作至关重要,春节前招聘就好比贺岁电影的上映,必须提前将宣传推广出去,才会迎来“高票房”的骄人成绩! 正如行兵打仗一样,兵马未动,粮草先行! 为了避免出现年后招聘难的状况,在人员富裕的情况下,通过网络招聘或者熟人推荐等方式,建立自己的人才库,以备不
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    2019年12月09日
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    基于漏斗模型的招聘过程管理 通过对招聘漏斗数据的统计与分析,找出关键节点的动作偏差,及时修正,提升交互体验,进而提高招聘效率。 ◎ 作  者 / 桑贵杰 ◎ 来  源 / 内研学堂(ID:inner-explore) 对于招聘过程关键节点的划分,笔者按照:邀约、到访、面试(初试、终试)、offer发放、入职5个关键节点进行划分,形成如下漏斗: 招聘漏斗模型展示了企业获取人才的链条,经过层层过滤
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    2019年12月06日
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    我们调研了3000家企业,发现老板最希望HR做好这4件事…… 演讲 | 周丹 整理 | GHR观察员   北森人才管理研究院院长周丹做了主题为《2019中国人才管理年度观察》的报告。 以下内容以周丹女士为第一人称讲述。   2019年,我们对近3000家企业做了一个公开调查: 在人力资源层面,你最关注什么? 结果显示,排名前五的分别是: 绩效和激励、核心领导团队的培养、文化
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    2019年12月05日
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    任正非 | 不要以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导华为 口述 | 任正非(华为公司创始人、CEO) 来源 | 心声社区 10月15日,华为心声社区发布了任正非于8月20日接受美联社采访的纪要,以下为内容节选。  问题1 Ken Moritsugu:昨天晚上在华盛顿,美国政府决定把购买美国产品的“临时许可”再延迟90天,您对这个事情的反应怎么样?这个“90天”会给华为带来什么不同?实体清单所涉及的美国产品及部件,华为多
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    2019年12月02日
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    HR最重要的50个工作习惯 技能技巧篇  1、表达能力是HR的最主力技能 2、普通HR+EXCEL技能+PPT技能=不普通HR 3、闭门造车的前提是你见过很多车才行,没见过就一边凉快去 4、 在人力资源部内,最有用的语言是专业词汇;在人力资源部外,最有用的语言是“说人话” 5、形成人力资源模块思维后注意拆分,打乱人力资源模块思维后注意分层 6、在制度严格遵守和执行面前,其它的问题都
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    2019年11月26日
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    华为发20亿奖金上热搜:为什么人家发奖金能打胜仗,你发奖金就是浪费钱? 作 者 | 董超,GHR签约作者,HRM,高级人力资源管理师,专注人力资源、组织发展、职业规划高工资也是错?双11,在大家忙着剁手的时候,华为却宣布,每人多发一个月工资,参与国产组件切换的再发20亿奖金。这侧消息,瞬间让员工沸腾了。                          有人初步计算,两份奖金加起来,16级核心员工最少拿到15万。针对替换美国组件的部门人员累计20亿的奖金,发放人数约为
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    2019年11月26日
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    80%的企业招错人,都是面试掉进了这6个坑 作 者 | 柏奕晗 人选对了,事半功倍,皆大欢喜;但是,万一人选错了呢?要是往轻了看,也就浪费一点工资,能凑合着用,就先凑合着,实在不行,大不了就换人。 但是往重了看,因为“选错人”而对组织造成的伤害,往往是“不可修复”的,尤其是战略性的关键岗位,浪费了工资、浪费了资源倒并不可怕,真正怕的是破坏了团队文化,士气涣散,是耽误了时间窗口,贻误战机; 不久前我就碰巧遇到这么一个案例:有一位
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    2019年11月25日
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    麦当劳解雇CEO,离职协议是这么订的 来源:行走的帆 据媒体报道,麦当劳公司于2019年10月31日宣布解雇公司的CEO伊斯特布鲁克,原因是他违反了公司政策,与一名下属建立了自愿的恋爱关系。随后,麦当劳公司于11月4日向美国证监会提交了关于本次解雇的离职协议。 上市公司的一个好处就是它们所有信息都透明化,所以外界也有机会来看一下一个世界五百强公司解雇CEO的协议到底是怎么订的。麦当劳的这份离职协议长达22页,我们来
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    2019年11月22日
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    亚马逊招聘总监:在未来如何招聘顶尖人才 作  者 /  Andreas.vd.Heydt 来  源 /  职场视界jobsight(ID:jobsight) 有一点是显而易见的:你的员工有多优秀,你的组织就有多好。然而你的员工有多优秀,取决于你获取人才(亦称招聘)和管理人才的哲学、你的途径以及你的团队。这点我们都同意,不是吗? 然而,扪心自问,你的雇主实际上是如何对待招聘的?换句话说:你组织中的人员和人才是处于其任务
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    2019年11月21日
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    如何构建积极主动的内部员工推荐招聘模式? 本文来自First Round Review。文中所讲述的方法更多是以Linkedin和Facebook为基础开发,不过你也可以借鉴,挪用到微信和微博上。 ◎ 翻  译 / 欧开磊 ◎ 来  源 / 36kr 很多创业公司都会采用内部员工推荐的方式招聘新员工。传统的内部员工推荐招聘方式大致是这样的:公司里的部分员工大概知道公司里有什么空缺职位,也大概知道自己的关系网中可能
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    2019年11月21日

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