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    HR最担心的事情发生了,一人离职引发集体离职潮 对于HR来讲 员工跳槽是一种病 会传染 很多员工在公司都有自己的小圈子,一个员工离职事小,但要是影响了其他人,可能就会引来员工离职风波。 之前有个HR跟我吐槽过一回,说是公司有个负责技术的同事离职了,去到了同行业的另一家竞品公司,薪资待遇比之前高了好几千,后来竞品公司扩张,需要招聘很多新员工,那同事就把消息告诉了原公司关系比较好的同事,结果好几个技术集体离职跳槽,走
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    2019年06月17日
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    高薪却少有人精通的HR岗位:TD 做HR越久往往越会有个坏毛病——哭穷。 但如果你真正了解他们,就会明白这其实并不能怪他,因为他们多数是真的穷。传统模块的HR,尽管工作很忙、加班很多,月薪却是少的可怜,3k入行,过了三五年,也没多少起色。 然而,小编要告诉你的是:不是HR模块的工作,都是低薪的,突破六大模块,才有更多职业发展的机会,比如人才发展TD。 01 人才发展TD 薪酬远超传统HR
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    2019年06月14日
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    外企教给我最重要的事:别单方面讲奉献 前两天培训机构牵线,邀请我去国内知名的一家地产公司做内训。谁知课才刚讲了一半,就出了状况——我被这家公司的大老板投诉了。   培训机构的助教妹子一把把我拉到教室外面,用颤抖的声音说道: Peter哥,大事不好了!刚才这家企业的领导亲自打电话到我司!说你讲的太反动了!要你立刻整改,不然他们就拒绝付课酬! 哥啊,我求您了,等会别再胡说八道了行吗?如果最后收不到
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    2019年06月13日
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    谷歌权威解读OKR价值——不仅是目标管理体系,更是高潜人才发掘器! 作者 | 专伟绩腾 来源 | 大师智荟 企业家及CXO们在刚接触OKR时,通常会发出疑问,“OKR的价值和作用到底在哪里?它和KPI有何区别?” 随着互联网的商业演进,技术,商业模式,用户体验,团队协同等赋予了管理模式新的意义。谷歌的人工智能AlphaGo战胜世界顶级围棋棋手李世石,不仅代表了先进的技术变革,还有人工智能对人类智能的碾压,在启发未来的同时,是否真的会冲击到
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    2019年06月13日
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    《经济学人》教你如何避开数据图表的那些坑 在人力数据分析课上,我总会向学员们强调,有效的数据视觉化呈现应该满足两个标准:第一,数据准确无误;第二,呈现方式简单。简单到什么地步呢?就是观众看到你的图表之后,既不会感到头疼,也不会被带偏,最好一秒钟就可以看清你想表达什么观点。 然而现实常常是,引用数据是正确的,但是做出来的图让观众理解出来另外一个意思。你大概不会想到,连号称做数据图表最专业的财经杂志《经济学人》(The Economis
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    2019年06月06日
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    人家这才叫招聘,你那只是瞎聊天! 文丨 唐雨 来源丨 环球人力资源智库 老王最近要招一名助理,面试了很多人都不满意。 然而中意的人却不愿意来公司,勉强招到了人,都是上班不到一个月就走了。 老王觉得很奇怪。 如果是工资不满意的话,面试的时候已经谈好薪资福利了。 如果是工作量大的话,面试的时候也介绍过工作内容,而且作为新人并没有很大的工作量。 难道是环境问题?可高端写字楼、中央空调、品
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    2019年05月30日
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    定制模拟学习产品的七大趋势 (这里模拟沙盘学习指的是针对教学主题和需要,通过桌面模拟和游戏的形式,让学员通过体验,反思,认知和改善行为的教学过程。) 2009年,在给爸厂的支付业务交付瑞典某公司的制造业经营模拟课程后,和培训经理和部分学员正好一趟车回上海,路上闲聊,他们给我的反馈是课程学习体验很好,知识很好,讲师很好,但真的没有任何用。因为无论从商业模式,业务流程,还是市场环境真的没有一个相同的。培训经理笑着说
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    2019年05月28日
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    培训效果是折磨出来的 来源:培训每日谈 作者:张立志 为什么说培训效果是折磨出来的?因为培训的主体是学员,如果学员自己在身心脑上没有投入,那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术,能够把一个人的智慧输送给另一个人。也就是纯靠一个智者讲,讲的再精彩,也无法将他的智慧复制给学员。 在布鲁姆教学目标分类里,六个层级的目标,显然听老师讲最多到达理解层级,而后面的四个层次都需要学员自己去应用练习,反思
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    2019年05月28日
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    关于知识萃取的5个问题 最近接到案例开发和知识萃取的项目越来越多,也有很多伙伴对知识萃取有很多疑问,现在汇总咨询量比较大的5个关键问题,谈谈我的观点。 1、知识萃取是否有用? 最近有些人诟病知识萃取,认为没有用,他们认为将一个个个性化的案例进行总结归纳,不具有可迁移性。其实这是由于他们不会做或者是没有做过知识萃取。我认为小到组织里面的工作流程,大到我们使用的管理理论,较大比例都是萃取出来的。在组织内部,管理者
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    2019年05月28日
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    “为什么要炒掉在朋友圈晒加班的人?”答案太颠覆了 最近我在密锣紧鼓地搞招聘,于是跟一个资深HR朋友Carrie请教。 她跟我讲了这样一个招聘原则:但凡在朋友圈晒加班的人,你都要小心。最好别要。 我有点懵,于是问她:“晒加班不是首先得加班吗?那不是勤奋工作的体现吗?” 她笑着说:“你没听过‘越炫耀什么,越缺少什么’吗?来,我给你讲一下之前一个招聘经历。” 01 好员工的标准不是加班,是靠谱 三个月前,Ca
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    2019年05月27日

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