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    除了现金 国外员工还可以得到这些“小”礼物 英国威尔士保险公司Admiral集团的CEO亨利·恩格尔哈特将在5月份离职的时候送给员工一份“大礼”:他和妻子决定拿出700万英镑分给每一名在公司全职工作一年以上的员工。公司共有7000名员工,因此平均每人可以分到1000英镑,其他的所有员工每人则可以得到500英镑。 如今员工换工作变得和换灯泡一样容易,雇主们需要也需要花更多的心思来挽留自己的员工。和现金比起来,大多数公司显然更倾向
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    2016年03月23日
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    员工福利设计如何才能不花钱挨骂? 福利应该是给员工“想要”,而不是给“我想给”。 曾几何时,“将人力资源部炸掉”的呼声让HR们很受伤,一直在为员工服务和谋福利的部门,怎么成了鸡肋? 当时代已经发生变迁,人力资源部的服务对象也在发生巨大变化,而人力资源若不懂员工所需,也难怪员工抱怨了。 福利,是给员工“想要” “当企业在设计薪酬福利的时候,是不是可以真正关注到员工的内心,找到他真正向往的东西,什么是最
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    2016年03月17日
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    2016年度最适宜工作的100家公司:福利吓死人 《财富》杂志最新公布了“2016年度最适宜工作的100家公司”名单。在最新榜单上,谷歌及其母公司Alphabet、ACUITY保险公司、波士顿咨询分列前三名。 “100家最适宜工作的公司”榜单是《财富》杂志与卓越工作场所研究院合作,对美国企业界进行广泛调查进行的排名。公司得分的三分之二是根据该研究所的信任指数调查,即员工对管理层的信誉、工作满意度和同事关系的看法。另外三分之一的分数依据文化审
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    2016年03月11日
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    “2.5天休假模式”,离你多远? 在刚刚结束的全国旅游工作会议上,国家旅游局局长李金早提出,要推动地方和企事业单位在保证每周法定40小时工作时间、不影响群众办事的前提下,创造条件让员工错峰休假、弹性休息,探索夏季“2.5天休假模式”。 这一说法毫无疑问地吊起了人们的“胃口”。传说的“2.5天休假模式”真的要来了,只是,离现实的你有多远?   突然多出的半天假? 事实上,“2.5天休假”并非在这次全国旅游工
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    2016年02月04日
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    员工激励不可不知的弹性工作制 为了最大程度地激励每一个员工,管理者有必须进行灵活的考虑和处理。管理者要清楚地认识到,对于有未成年孩子的、从事全日制工作以维持家庭生活的单身母亲,以及那些喜欢自由工作时间的员工来说,激励他们工作的动力,与其他员工完全不同,他们需要的是弹性工作制。 弹性工作制源于欧洲,本来是指疏缓交通拥挤时的交通阻塞。借用到管理中,则成为允许员工在集中工作期的工作时间内离开办公室去从事一些自己的事。它
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    2016年02月03日
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    【华为内部会议记录】任正非:我坚决反对年终奖的制度,年终奖制度是最落后的制度 推荐语:做企业的人都知道,发钱是一个很难的事,发股票更难。在没办法的情况下,股票和奖金基本都发得很“和谐”,拉不开差距,发成了福利。这个问题华为是怎么思考的?任正非曾经在内部专门组织了讨论会,立足于“以奋斗者为本”的思想,分级界定三个人员层次,并依此分别清晰股票和奖金的分配关系。只有把这两个事做好了,才能有效激发组织的力量。 华为如何分配奖金和股票?本文一一为你解答。 任正非:
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    2016年02月01日
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    企业要学会帮员工“升官发财”? 我们常常认为,作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本,要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后,就会发现结果往往差强人意。 易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的。在桂林我们有幸参观了在经营管理方面做得非常出色的,也是易中老客户的“燕京啤酒-桂林漓泉”。因为这个子公司出色的表现,燕京啤酒集团把自己的“管理学院”设在了这里。燕京管理学院的蒋院长不仅带我们参观了设备精良的
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    2016年01月29日
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    奇葩年终奖:20个馒头2把芹菜 堪称最抠门年终奖品 一年即将结束有要到了晒年终奖金的时候,大陆微博上有网友晒出年终奖金及奖品的照片,而很多年终奖品都很奇葩包括充气娃娃、老干妈、彩券等;最抠门的有20个馒头、2把芹菜。 年终奖金最实在的肯定是现金。在2014年,四川凉山州冕宁县復兴镇建设村召开2013年分红大会,分红金额高达人民币1311.5万元,村民最多可领到30万元。 还有公司发下豪语说下了血本,年终奖金最高可达500万元,原
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    2016年01月28日
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    如何找到你最想要的人才? 还记得上世纪90年代互联网泡沫那会儿的流行词“最佳雇主”吗?那段时期人才极度紧缺,公司可不会考虑性价比之类的啰嗦事儿——要做的就是找到人才,仅此而已。因此它们提供了许多福利来吸引求职者:如类似酒店的管家服务(包括洗衣和基本家务)、免费餐食、桌上足球等娱乐设施、宽松的着装要求等等。这些福利真让雇主成为求职者心中的最佳选择了吗?并不尽然。一旦这些福利成为“标配”,雇主只是白白提高了招聘成本。
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    2016年01月19日
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    留住员工靠尊重 成都一企业每年有2次带薪失恋假 企业留住员工靠什么?高薪、高福利可能还没切中要害。1月7日,在成都市HRS人力资源峰会上,智联招聘集团执行副总裁姬鹏展带来一个答案:对员工的尊重。 不久前,智联招聘公布了2015中国年度最佳雇主100强榜单。“影响能否成为最佳雇主的第一要素,已经不再是薪酬和福利了。”姬鹏展分析说,员工获得尊重感这一因素在2011年—2013年尚处于5位之外,但在2015年升至首位。 “一些大企
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    2016年01月08日
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