推荐语：做企业的人都知道，发钱是一个很难的事，发股票更难。在没办法的情况下，股票和奖金基本都发得很“和谐”，拉不开差距，发成了福利。这个问题华为是怎么思考的？任正非曾经在内部专门组织了讨论会，立足于“以奋斗者为本”的思想，分级界定三个人员层次，并依此分别清晰股票和奖金的分配关系。只有把这两个事做好了，才能有效激发组织的力量。

华为如何分配奖金和股票？本文一一为你解答。

任正非：我们这次提高了饱和配股的上限，其目的是，让优秀的奋斗者按他们的贡献获得更多的配股机会，这是一个大的战略，我非常担心这个战略落实不好。因为，有使命感，努力贡献的人，不一定是乖孩子，华为的文件过去许多是管乖孩子的。

如果这些努力贡献者没有得到利益，这是我们的战略失败。并不是己达到上限的一般的贡献者，也要跟风。他们跟了风，获得了不该获得的配股，或者升职快了些，也是我们的战略失败。我担心有些优秀的贡