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乐视大学马成功:领导力分4层,你在第几层?
作者|马成功 原京东大学校长、乐视文化培训总经理 有一个研究把领导者分成四个段位: 最低段位的领导叫机会主义者,他们察言观色,知道在什么时候说什么话; 段位更高的领导是专家,他更懂业务,更懂在什么时候做出最合适的决策; 比专家更高一级的领导叫成就者,他能够用好每一个人的优势,帮人规避短板,像将帅一样把优秀的人团结到身边,一起
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2018年10月23日
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优衣库雪藏十余年的管理笔记:这种老板,生意永远做不大!
文 | 柳井正 编辑 | 程灵素 来源 | 正和岛(ID:zhenghedao) 团队并非仅仅是一群人的集合,而是领导者和成员、成员和成员紧密联系在一起,大家朝着共同目标奋斗的一种状态。 所以,无论多少个人集合在一起,如果缺乏团队的状态,都将一事无成。 而领导者必须是能够带领团队走向成功的人。这一点非常重要,领导绝不能只让自己获得成功。领导者的一言一行如果只是为了一己之利,那么很快就
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2018年10月15日
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你对“狼性文化”有什么误解?
别让“伪狼性文化”毁了你的公司。 市场营销专业毕业的周冠仁在深圳一家房地产公司工作。每天早上9点,他都要和同事一起在办公室门口集合,像军训一样立正报数,高喊一遍公司口号后才能开始一天的工作。 周冠仁的老板崇尚“狼性文化”,时常在公司微信群里发一些鼓吹狼性文化的文章,“放手去搏,对自己未来的人生负责”这样的毒鸡汤更是时常挂在嘴边。除了这些形式上的“洗脑”,内部竞争也非常激烈。
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2018年10月08日
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大公司病与小公司病(太形象了)
来源|芝麻观点(ID:gh_7c9bb389a8f5) 每天学点HR(ID:daydayhr) 作者|南之鱼 所谓大公司病,一般都具有机构臃肿、多重领导、人才流失的特点。 其原因复杂繁冗,在此,小编用画笔为大家浅析一二。 但“别大声责骂大公司,他们至少能给你优厚的底薪。
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2018年09月26日
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华为系创业者反思:老板不够狼性 是对员工最大的犯罪
作者: 焱公子 三年前的现在,我离开了华为,裸辞。 彼时,这家公司已然处在电信业塔尖。 5月,我就已提离职。拖到9月,是因为领导希望我能待到下半年,替部门背一个考核C的指标。 华为绩效考核体系里,多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好,也无可避免有人要被打C。 A,次年大幅涨薪+职级提升;C,不涨薪甚至降职降薪。连续两年C,直接辞退。 我的团队就曾发
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2018年09月20日
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一位薪酬福利主管读《重新定义团队》的读书笔记
来源 | 行走的帆(ID:sailing-fan) 作者目前在某大型国企担任薪酬福利主管。 《重新定义团队》的作者是谷歌前任首席人才官拉斯洛·博克。全书读完,最震撼我的不是最佳雇主该有的薪资和福利待遇,而是开放透明和愿意相信员工的价值观,以及不论遇到任何情况,依然坚守价值观的态度。 以下是书中给我最大启发和感动的地方: 1“如果你相信员工,就不必害怕与他们分享。”
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2018年09月05日
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职场的最高段位,是以投资心态面对工作
来源:富兰克林读书俱乐部(ID: FranklinReadingClub)作者:傻大姐(富书签约作者) 1很多人上班,觉得是在为公司打工,混口饭吃,做多做少,做好做坏,对自己意义不大,达到要求就行了。这就是我们常说的打工者心态。 也有一些人,到一家公司上班,就把自己生命中最有精力最有学习力的一段时间投资在了公司,自然会带着投资的心态面对工作。 长期
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2018年08月31日
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腾讯发红包、阿里办婚礼:为什么HR要持续提升雇主品牌?
文 | 衛哲 嘉御基金创始合伙人、前阿里巴巴CEO 本文整理自衛哲先生于2018招聘兄弟会HRVP大会的演讲分享,略有删减。chinahrmo经授权后转载。 大家聊起阿里巴巴的成功、腾讯的成功时,我就会问:阿里有一个蔡崇信、当年有关明生,如果你想成为马云,那你的蔡崇信在哪?你的关明生在哪?我问过很多的企业家,除了创始人以外,你一个好汉的那三个帮在哪?
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2018年08月30日
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前惠普全球副总裁:企业需要“管理师”
来源:领教工坊(ID:ClecChina) 作者:孙振耀,领教工坊领教暨董事,及优教育科技创始人,前惠普(HP)全球副总裁、中国区总裁。 导 读 “今天独角兽,明天C轮死”。这个魔咒在我做独立商业顾问的这些年里,绝不少见。从传统企业到转型互联网,再到现在的移动互联网,区块链乃至AI,能把企业做大做强“活”下来,都是小概率事件。 对于企业家来讲,无论你抓“风口”的能力有多强,我的个人观察
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2018年08月29日
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宝洁:我离开外企,来到民企的第278天
周末,宝洁30周年的盛大庆典刷了三天屏,500人的校友会在广州举行,大家欢庆、感怀,彼此拥抱着合影,骄傲自己曾经是这个伟大公司的一员;P&G,这个百年历程的公司,为中国输出了一批又一批了不起的职场人才,他们正直、深思、专业、进取,充满热切与勇气; 同一天,HR在工作群里发了一条消息,说跟我同样来自PG的一位总经理离职了,他在这个公司呆了不到四个月。同事说他
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2018年08月24日
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