华为上海研究所访问随记

2019年05月22日 303次浏览


来源:行走的帆

上周四(5月16日),应华为上海研究所人力资源部长Lily的邀请,我带着自己翻译的《奈飞文化手册》相关内容访问了华为,和上研所的HR小伙伴们就企业文化话题展开了一上午深入的交流。

平时朋友圈里转发最多的就是各种学华为的文章,这次我也借这个难得的机会,带去了我对华为的一些问题。

说来也巧,5月16日当天正好是美国宣布将华为列为“实体名单”(黑名单),开始了对华为的全面打压。现在回想起来,我能在这个历史性时刻实地探访华为,了解这家伟大公司的真实情况,也是多了几分特殊的意义。

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成功因素

华为将自己的成功归为三大因素:战略聚焦、价值分配和长期坚持对研发的大量投入。

如何理解战略聚焦?用华为的话来说,就是决不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。举个例子,访问期间我听到华为自己开发了OKR目标管理系统,于是开玩笑说这套系统将来
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