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任正非之女、华为CFO孟晚舟清华演讲：改变世界的都是年轻人 9月26日晚，华为常务董事、CFO孟晚舟在百年清华大礼堂与800名学子，进行了一场思想的对话。孟晚舟认为，改变世界的都是年轻人，90后不但不是“非主流”，反而正是敢于创新的90后，将主导智能社会的发展。作为华为2017届校园招聘宣讲会的收官之站，讲真，孟晚舟的演讲信息量确实很大，以下是演讲精华，拿走不谢！ “大学之大在大师企业之强在强人。” “勇敢不是不害怕：而是心中有信念

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2016年11月17日
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组织的目标在于使平凡的人做出不平凡的事组织的真正任务应该是什么？任何组织都不能依靠天才。天才总是稀缺的，依靠天才是靠不住的。对组织的考验，就是要使平凡的人取得更杰出的绩效——比他们看起来所能够取得的绩效更杰出，要使其成员的长处都发挥出来，并利用每个成员的长处来帮助所有成员取得杰出绩效。同时，组织的任务还在于使其成员的缺点互相“中和”。一句话，对组织的考验，就是其绩效精神——取得杰出绩效的精神。绩效精神要求每个人

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2016年11月16日
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图说：这10种管理方式，正在摧毁你的员工什么样的管理者最容易打击员工的积极性和动力，影响团队氛围呢？可能你心里已经有了一些答案。如果你遇到了符合以下几点特征的老板，你就要小心了，他们的管理方式可能会摧毁你的工作。 01、狂妄自大者这类型的老板一般都高高在上，不允许员工忤逆他的任何意见，如有违抗就大发雷霆，导致员工不敢发表自己的任何观点的。 02、事无巨细的微观管理方式很多老板生怕员工办事不力，

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2016年11月16日
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一个有效避免员工离职的好方法在我们公司，每一年的员工满意度调查得分都很高。然而尽管如此，我们的年度员工流失率依然很高。这个问题总是困扰着我，如果他们喜爱我们公司为什么会离开？在某一方面，这是一个时代的标志。千禧一代跳槽更加频繁，毕业后的十年中，平均每2.5年跳槽一次，这是老辈们跳槽频率的两倍。但我想更好的了解这种情况发生的实际原因。因此，在过去一年里，我们与一系列员工交谈并努力找寻原因。在做这

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2016年11月15日
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看清“人事管理”与“人力资源管理”的区别，参透管理本质引言1954年，德鲁克在其名著《管理的实践》中首次提出人力资源的概念。这位管理学巨匠之所以提出这一概念，是想表达传统“人事”概念所不能表达的意思。虽然人力资源管理的历史不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末工业革命为肇始，到20世纪70年代，这一时期可称为传统的人事管理阶段。20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。较之于传统的人事管理，人力资源管理本身就是一个象征进

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2016年11月14日

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从特朗普获胜看领导力与个人魅力据新华社快讯，根据美国媒体预测，美国共和党总统候选人唐纳德·特朗普在8日举行的美国大选中获得当选总统所需的270张选举人票。特朗普在大选夜不断让人出乎意料，他的支持者们在推特和聚众集会上不断高呼“战胜希拉里”！最终，特朗普赢了。在民主党和共和党的较量中，个人领导力的较量是不言而喻。个人领导力到底是什么？有什么样的素质才能做美国这个国家

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2016年11月09日
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刘强东演讲：36人到10万人，我是如何管理的？编者按：京东集团CEO刘强东为创业者们上了生动的第一课，以东内部的体系为例讲述了公司人事管理的秘密。以下为刘强东演讲稿：各位朋友，大家下午好！我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。管理一家公司，有两

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2016年11月09日
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首富王健林：万达管理员工的20条天规！作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！第1条天规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

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2016年11月08日
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【经典案例】星巴克原来是这样培训员工的在员工流失率居高不下的零售行业，星巴克骨干的门店经理是“出了名的难挖”。中国近1800家门店，店长的年流动率竟维持在个位数。慷慨的“全员股票奖励”，贴心的“伙伴回家计划”......星巴克是如何成为“全球最佳雇主”的？一起来看看星巴克大中华区人力资源副总裁余华女士的「演讲实录」。今天我们研究的题目是“咖啡豆磨出的人文精神”。题目很文艺。有些文化不能用一句话讲清楚，我们一直在

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2016年11月07日
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企业培训的四角色--PAKT模型企业培训到底在组织中充当一个什么样的角色呢？之前有很多模型，比较著名的当属KEYLOGIC在《企业大学白皮书》中提出的四角色模型，该模型在业内被借鉴广泛，也一直是笔者学习的经典内容。当然，也有很多大咖小咔，都分别基于自己实践中对企业培训的定位提出一些角色模型，这里不一一举例！这里笔者分享一个我自己根据实践总结的角色模型，简称PAKT模型！模型底层逻辑：尤里

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2016年11月04日

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