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9位老板谈加班：为了活下去，只能996 　　本文为燃财经（ID:rancaijing）原创　　作者 / 唐亚华苏琦黎明闫丽娇王琳蔡浩爽魏佳　　编辑 / 魏佳　　关于“996”的讨论还在持续发酵。这场最初由程序员发起的抵制加班活动，正蔓延到其他行业，演变成为全民话题。　　所谓的996是指从每天上午9点工作到晚上9点，每周工作6天，而“996.ICU”意为“工作996，生病ICU”。　　此前，燃财经（ID

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2019年04月10日
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他是中国最懒但最土豪的老板：给40名员工每人一辆特斯拉！靠一款APP，5年用户达到9亿，估值达到10亿美元。这样的公司全球仅此一家，那就是WiFi万能钥匙，而这款App的主人，叫做陈大年。陈大年20岁进入互联网领域，被誉为中国第一代互联网创业者，也是最年轻的创业者。在游戏行业发展，26岁时成为中国最富有的年轻人之一。在21岁的时候，就和哥哥共同建立了盛大网络。说起盛大网络，大家应该都不陌生，旗下的《跑跑卡丁车》、《冒险岛》、《泡泡堂》等大家都

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2018年12月17日
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关于工资绩效最权威的三个问答，看牛逼HR是如何征服老板与员工的来源：网络绩效考核的结果直接与员工的薪资挂钩，自然是员工最为关心的话题。尽管绩效考核已经成为一个公司必须掌握的管理技能，但是很多中小型企业的绩效结果却让员工们深痛恶觉，感觉公司就是在赤裸裸地耍流氓，根本就没有从员工的所得利益上考虑过。但是工资绩效方案也不是那么好做的。员工的收入提高了，公司效益却没上去，老板自然不会干了，到时恐怕连你的饭碗也会不保了;工资没有达到员工的预期，

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2018年09月21日
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华为系创业者反思：老板不够狼性是对员工最大的犯罪作者：焱公子三年前的现在，我离开了华为，裸辞。彼时，这家公司已然处在电信业塔尖。 5月，我就已提离职。拖到9月，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核C的指标。华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。 A，次年大幅涨薪+职级提升；C，不涨薪甚至降职降薪。连续两年C，直接辞退。我的团队就曾发

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2018年09月20日
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我花了20年研究华为：绝大多数失败的企业，都毁在老板的自私上来源：正和岛（ID：zhenghedao）作者：田涛，华为国际咨询委员会顾问。导读近年来全社会都在喊创业，创业者热情高涨，但事实证明不管想法多么好，现实中资本、技术、市场、客户……样样唯艰，处处唯艰。创业公司的状况不容乐观。新时代的很多创业公司都讲创新，追求发展速度，有些东西可以赶超，可以弯道跨越，但太多的东西不能，只能脚踏实地，一步一个脚印，尤其是人才和组织建设，而组织建设

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2018年09月19日

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我结交了数百个老板：他们什么苦都不怕，就怕这件事来源：领教工坊（ID：ClecChina）作者：肖知兴，领教工坊联合创始人，先后任教于中欧国际工商学院、乔治·华盛顿大学和北京大学汇丰商学院。我的领导力理论也许是世界上最简单的领导力理论。三个逻辑链。第一个是自我监控。白花花的银子背后是钢铁般的团队，钢铁般的团队背后是老大金子般的人品，用八个字来衡量：以人之长，补己之短。第二个是自我认知。要想发挥别人的长处，先得接受，这不是我的

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2018年09月11日
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老板告诉我，超过35岁的简历不用看了？！！文自 / 第一才经网（ceochocom） “要找到性价比高的人。”老板说。晚上快九点，我走出北京朝阳门的办公楼，琢磨怎么捡到又便宜又能干活的人，就像当时念化学专业，每天琢磨怎么把瓶子刷干净。如果瓶子刷不干净，做实验可能会爆炸。有个老师就毁容了，因为瓶子没刷好，那个脸啊，我现在都记得，整个毁掉了，全是疤。想到这，还是当HR好，我不想刷瓶子。 HR捡到又便

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2018年05月02日
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作为老板，川普是如何选人、用人的？翻译：行走的帆英文原文出自2007年出版的《Think Big》一书。（1）直觉我过去常说：“去找来那些最好的人，然后相信他们。” 过去这些年，我见到了太多的流氓。现在我说：“去找来那些最好的人，但不要相信他们。” 不相信这些人是因为如果你不知道自己在做什么的话，他们就会对你趁火打劫。我认识好些很精明的老板，他们聘了会计师、律师还有一些其他人，然后很相信他们。

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2018年02月06日
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孤独的老板与做HR的你来源：智领荟VHR（ID：VHR1314）作者：钱国新（Owen）你知道你的老板孤独吗？在人们眼里看上去光鲜亮丽的老板也许很孤独。最近，在杭州举办的一次HR高峰论坛上，有位听众就向我及其他嘉宾提出了一个问题,他说，“在企业里，老板常常感觉很孤独，这是否意味着我们人员招错了？”(原话)。会后，我才了解到，提问的是一家公司的老板，而且是家不小的企业。

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2018年01月05日
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HRD如何走进老板的心智？老板的1个缺点2个特点3个痛点封图来源：pixabay.com作者 | 康至军（HR转型突破工作室创始合伙人）注：本文为原创，转载请联系本公众号申请授权。越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个壶里”。有很多朋友感慨怀才不遇，空有一腔抱负无法施展，甚至对老板颇有微词。企业里永远是员工适应老板，

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2017年11月30日

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