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五级HR管理，你的企业在哪个级别？来源：BingoYe叶彬（ID：bingoye1001）作者：叶彬(bingoye001)，百度安徽副总裁，毕业于中科大MBA，专注HR领域近20年。从事HR工作20余载，因此不少企业家与我沟通人力资源管理的困惑，希望能求得一剂灵丹妙药。对于此类期望，我大多能推脱就推脱，毕竟天下没有此等处方，而我也不希望以师者自居，或成为求医者眼中的江湖术士，败坏多年积蓄下来的声誉

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2017年09月12日
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为什么「薪酬保密」很难做到？ “薪酬保密”有名无实员工薪酬向来是一个敏感话题。许多企业制定了非常严格的规定，要求员工不能随便打听他人的薪酬福利，也不能任意公开自己的薪酬福利。 HR在新员工入职培训介绍公司人事管理制度时，一般都会讲到薪酬保密的制度规定，有的公司甚至要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认，如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱，将会被开除。但俗话说得好，被两个人知道的事就不是秘密。虽然

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2017年09月05日
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网球和管理来源：行走的帆（ID：sailing-fan）网球是我最喜欢的运动之一。上研究生的时候就开始学打网球，没有接受过网球专业指导，纯属那种野路子。尽管平时很喜欢打，但是打了这么多年，水平也未见有太大提高。前段时间认识了一名网球教练，于是交钱报名，参加他的一对一辅导课。每节课一小时，平均每周1-2节课。在接下来的一个多月里，只要有上课，下班之后来到球场，在教练指导下完成上

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2017年08月31日
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从哪6个方面能判断一个人具有管理的潜力？编者按：本文来自微信公众号"诺姆四达集团"（ID：normstar123），作者：苏永华。本人从事人才评价工作三十年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，也有表现一般的管理者，还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结，如何判断一个人是否具有管理的潜力？ 1．看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表

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2017年08月24日
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95后正在步入职场，管理者你怕了吗？编者按：本文来自微信公众号"中欧商业评论"（ID：ceibs-cbr），作者：王琦琦，红星美凯龙集团执行总裁。在今天，用哈默的话说就是，我们仍然运用着泰勒如何提高效率的管理原则，生活在韦伯的科层体制中，面对21世纪的技术挑战和新生代人群。而在互联网时代，对人的管理工作需要更加深入地了解和洞察人性，基于新生代的文化特质，做出更加有效的管理决策。互联网的出现，对技术革新，商业模

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2017年08月24日

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管理的秘诀其实很简单来源：行走的帆（ID：sailing-fan）每天微信圈关于管理的文章层出不穷，每天都被各种刷屏，今天学德鲁克、明天学韦尔奇；今天学华为，明天学BAT。但是，现实中的大多数企业，为什么到头来管理还是搞不好？上周在拜访了一家企业之后，我仿佛找到了这个问题的答案。先来看看这家企业所取得的成绩：这其实是家总部来自美国的外企，但是今天却越来越发展得像一家中国企业。中

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2017年08月23日
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HR这样管理实习生，保证他们不再“调皮”！ HR们经常会很头疼“实习生”，他们与正式员工不同的是，他们一没有社会经验，二没有工作经验，三自理能力相对来讲或许还比较差，但是却和正式员工一样，需要在企业提供的岗位上，真正的去实践，并产出价值，为企业所用，同时获得工作经验和对应的劳务报酬。所以我们对于实习生的管理就要有别于其它的员工，要注意以下这些事项：一、不能一交了事今年的一批实习生进入公司之

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2017年08月23日
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当你的老板喜欢越级管理这一段时间参加了几次HR的论坛和主题讨论, 虽然一直在思考在目前的环境下该如何实施人力资源的规划与长期要做的项目, 但也纠结于做与不做之间. 这无关于职业化问题,而在于一个职业化的人如何在不职业的平台上做事,尤其是当你的老板喜欢越级管理时. 1, 老板喜欢直接布置任务至职能经理的下属. 因为他认为这样办事效率更快! 2, 老板喜欢就一些具体的细节性问题与职能经理的下属沟通,

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2017年08月09日
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选高管，就看这5点！如何判断一个人是否具有管理的潜力？1看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路！抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大，复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。抓重点能力弱的管理人员，在工作上

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2017年08月07日
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管理就不要怕员工离开！管理者不要害怕员工离开负面的员工不换掉，弊大于利，状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是

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2017年08月02日

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