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有拖延症的人当HR?破坏性巨大
缓慢招聘所带来的负面影响有很多,下面按照它们的负面影响的降序列出最具破坏性的一些。 1.在招聘过程的最后阶段你将错过大部分高需求的候选人 当目前被雇佣的优秀员工决定进入就业市场时,他们可能很快就被淹没在聘用请求和录用通知书中,这意味着他们通常只会在就业市场中呆几天时间。 所以,如果招聘过程拖得过长,最受欢迎的潜在人选将有很多机会迅速做出接受录用的决定,而你却仍然在招聘过
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2017年11月28日
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招聘有100个方法,这个HRD的心理小技巧秒杀剩下的99种
来源:职场圈 如何对应聘者作出客观评价,从中甄选出最适合企业的员工,是HR面临的一个重大问题。而通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据,从而使得整个招聘工作事半功倍。在招聘的各个环节中,HR应当如何巧用心理学呢? 职位空缺时考虑用人部门心理一个职位的产生,一般有以下几方面的原因: 1、组织机构的发展
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2017年11月27日
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巧用心理学,让招聘效果翻倍!
如何对应聘者作出客观评价,从中甄选出最适合企业的员工,是HR面临的一个重大问题。而通过对心理学的正确运用,就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据,从而使得整个招聘工作事半功倍。在招聘的各个环节中,HR应当如何巧用心理学呢? 01 职位空缺时考虑用人部门心理 一个职位的产生,一般有以下几方面的原因: 1、组织机构的发展,工作
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2017年11月21日
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最近大批HR辞职,出了什么事?
作者| 易分之一 来源 | 易分之一自由职业 身边蛮多妹子是做HR的。 可能因为妹子天然具备的亲和力、细心,以及在工作中稳妥全面的特性,因此我们见到的公司HR,多是女士。 我隔壁室友小王就是HR大军其中一个。 做HR在我们一般人眼里,好像是一个蛮轻松的岗位。 不就是办办社保、月尾核对下出勤,完了需要给新人培训下,缺人再去招个人得了。 这比起那些抓破
招聘
2017年11月21日
招聘
7个小技巧帮你看透90%的简历
导读 在日常招聘中,HR筛选简历是个主观性较强,难以把握的环节。求职者的个人简历有着比较大的自由发挥空间,充分展示自己的各项特征和能力,让HR更好的判断是不是公司所需要的人才。但这种用于“自我宣传”的个人简历,可能会掺杂冗余信息,甚至虚假信息。 (文章来源: HR成长社 ID: HR成长社hijobsdy) 不管求职简历如何变化,都必须包含的一下内容: ● 求
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2017年11月09日
招聘
原阿里巴巴CEO卫哲:阿里当年犯的两个招聘错误
2009年,马云带队去美国考察一些一流的公司,其中有苹果,谷歌,微软,包括我们乔帮主,以前任职的星巴克。 见这些公司,通常我都会问一个问题:“谁是你们的竞争对手?”微软那时候的CEO叫做Steve Ballmer, Steve 一听到这个问题,就瞬间来劲了,一口气讲了45分钟,我和苹果竞争,跟索尼竞争,跟Cisco 竞争,跟Oracle竞争,我是如何跟他们斗争的,如何消
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2017年10月12日
招聘
那些拿着高工资却能力不足的员工,是如何被招进公司的?
引言:招聘者常会“相中”不够合格的候选人,却还对自己的判断深信不疑 本文来自微信公众号“复旦管院”(ID:fudanguanyuan),作者 段锦云 在企业中,管理人员经常使用一些工具来获得关于应聘者的信息,以确定哪个应聘者会在未来表现出较高的工作绩效。这些工具包括心理认知能力测验和性格测验,以及工作抽样测试和面试。但不如人意的是,尽管招聘者可以从这些工具中获取很多信息,结果却往往并不理想
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2017年10月12日
招聘
天才埃隆·马斯克的人才招聘秘密
埃隆·马斯克是谁?埃隆·马斯克是一个传奇,他是技术天才。他创立的公司包括:Zip2, X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop。 PayPal全球众多用户使用的国际贸易支付工具, 能够轻松完成境外收付款! 一个账户全球通用, 成为PayPal商家, 就能在任何地方接受更多付款方式.Tesla是一家美国电动车及能源公司,产销电动车、太
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2017年10月10日
招聘
吴恩达悄然发布AI维基,另外他的技术岗已经招满了
吴恩达又有新动作。 wiki 首先来说第一个。 这个长假期间,吴恩达团队在deeplearning.ai上悄然发布了一个新项目:AI维基百科。这个维基百科还向学习者们发出号召:一起来贡献内容。 目前这个维基有12个页面,分别对应:欢迎、概述(神经网络)、数学(导数、向量)、平台和工具(Python、深度学习框架)、分类器、激活函数、超参数调整、代价函数等。 但
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2017年10月09日
招聘
干货丨校园招聘流程手册,HR人手一份!
整个校园招聘会分为三个部分,学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分,有资格的同学还能到签约部分,其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量,更多的工作内容是他们是看不到的。 招聘前期需要注意的工作 1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面: • 公司的战略规划,2014年下半年的人力需求。 • 本部门业务量的预估 • 本部门离职率的预
招聘
2017年09月29日
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