来源：行走的帆（ID：sailing-fan）



也许是现在接近年终的原因，上一篇文章在公众号发出之后，后台收到了很多回复，不少朋友都是在问关于年终奖金设计的问题。

其实我之前在本公众号发过多篇关于奖金设计的文章，其中包括一些详细的方案推荐，有兴趣的朋友可以翻出来参考参考。

在谈奖金设计之前，再次强调一遍：奖金是绩效的结果反映、绩效考核是奖金设计的基础。如果公司全年都没做有效的绩效考核，到年底老板心血来潮的时候才想起设计奖金，在这种情况下，哪怕把奖金发下去了，恐怕结果也是一笔糊涂账。偷懒的人暗自窃喜、干活的人抱怨不公，最后起不到任何有效的激励作用。

（如果你想知道关于有效绩效管理的一切，请参考我花了几个晚上完成的这篇文章：一文讲透组织绩效管理）

做奖金设计，一个关键就是奖金要和绩效相对应。不光个人如此，整个公司、部门也都如此。除非你实行的是佣金制