HR的革命:下一代胜任力模型

2017年10月16日 4472次浏览
来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace)

作者:大荔枝

胜任力的研究方法

定义:指有效达成绩效的知识、技能、能力及其他特征(KSAO)

建模:美国工业组织心理学SIOP的程序与方法

调查对象:调查33个国家32,314位HR专业人士,以及全球29个城市111次涉及1200名专业HR的焦点访谈。

验证方法:自评、上司评定/绩效、情景判断

时间:2013-2014年



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胜任力的模型与框架



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根据中国HR管理之现状以及记忆心理学的原理,笔者构建了火箭模型与赋能小鲸鱼,对其进行展开不同的水平进行描绘。火箭头--战略,即组织的方向,火箭体---由人员构成了组织,在工作场所这个物理地址里实现业务与战略;火箭

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