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  • 胜任力模型
    HR的革命：下一代胜任力模型 来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace） 作者：大荔枝 胜任力的研究方法 定义：指有效达成绩效的知识、技能、能力及其他特征（KSAO） 建模：美国工业组织心理学SIOP的程序与方法 调查对象：调查33个国家32，314位HR专业人士，以及全球29个城市111次涉及1200名专业HR的焦点访谈。 验证方法：自评、上司评定/绩效、情景判断
    胜任力模型
    2017年10月16日
  • 胜任力模型
    【标杆实践】IBM基于Ulrich四角色模型的HRBP胜任力模型 前言：老实说，如果HRBP能够具备如此全面的知识和技能，那实在是好得不像话了。在与几位行业领先企业的HR朋友聊天时，他们一致认为，若要数一数公司里谁能算是业务伙伴，只有HRD勉强可以算一个。但这依然可以作为一个学习提升的指引。 为避免内容过于“干瘪”，特意挑选了与知识要求相关的经典书籍，推荐给大家。读过拙作《HR转型突破》的朋友可能会发现，有些已经多次推荐。因为它（们）的确是好书
    胜任力模型
    2014年08月22日
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