HR必备的3个能力!

2016年11月01日 17927次浏览


2016年德勤调查中,在7000多份答卷里,中国贡献了560份。数量仅次于首位的美国(661份)。中国的观点对报告的结果有较大的影响。但是,与全球的十大趋势比较,中国企业高管所关注的问题,与全球趋势排序有明显不同,列在前五项为:

一,组织设计;(全球排序第1)

二,设计思维;(全球排序第6)

三,领导力崛起;(全球排序第2)

四,学习项目;(全球排序第5)

五,员工敬业度;(全球排序第4)

可以看出,中国的企业高管更关注“结果”。犹如食客关注“菜”的味道。而对于厨师如何烹饪出这样的佳肴,则属于人力资源工作者需要考虑的事情——HR需要掌握哪些新方法?

 

HR需掌握的三个新方法

“清单对对碰”是乔纳森.罗森伯格推荐一个管理方法。作为企业的领导者,要面对员工、老板、董事、客户等。建议针对不同对象,准备一个情景化“清单”,将

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