我一直认为薪酬设计师HR所有领域中最核心也是最具技术性的领域。如果说人力资源专业是一顶皇冠，薪酬设计就是皇冠上那颗最亮的明珠。
从我自己过去10年左右的从业经历来看，对自己工作经历最具帮助的，还是之前在一家美国公司总部做的薪酬分析与设计工作。这段经历从两个层面帮助我修炼了基本功：在技术层面学会如何分析和运用各种繁杂的数据；从战略层面学会如何以业务而不是HR的视角来看待企业运营。

HR们一般都希望能够跳出自身局限，具备业务视角，可以和业务人员平起平坐，薪酬工作就是帮助连接业务和HR的最好桥梁。

薪酬设计并不是短短一个半小时就能学会的，它需要设计者在长期大量的工作实践中积累起对业务的熟悉和对数字的敏感度。但是，薪酬设计也没有想象中那么神秘和困难，只要你遵循下面的原则，不论是做长期激励还是短期激励，你都可以以比别人更快的速度掌握这个领域：

1.具备从外及内的视角，充分