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    华为新员工入职180天培养计划 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。   第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点: 1.给新人安排好
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    2016年10月28日
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    新员工培训完就跑了,蓝瘦香菇! 用人部门满意的人终于如HR所愿办好了入职手续,并愉快地告诉他们今后几天的安排——培训。 他们在培训的时候,你可能正在畅想这个月的招聘任务能如计划完成,今年的招聘进度完成了多少。 然而,你开心的时间并不能持续很久,因为有些新员工培训完后就闪人了! 有些可能会先跟你打声招呼:我明天不来了。 也有些是直接玩起了失踪,电话不接,短信不回! 肿么办? 肿么办?
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    2016年10月14日
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    【独家编译】为招聘到最优人才,他们每场面试必问这些问题 招聘最优秀的人才对于公司的发展来说是具有决定性因素的。但是确认一个新成员是活跃的还是折腾的,是一件有挑战性的事。 要精确找到他们具备的技能或挖掘他们的个人品质,问出正确的问题,可以判断面试者是不是优秀的价值贡献者,并确定他是否合适公司的企业文化。 招聘最优秀的人才是任何组织的基础,但确定一个潜在的新员工在这次机会面前能否蓬勃发展,总是具有挑战性的。无论你是想找出他的关键技能,或
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    2016年10月12日
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    在神秘的Snapchat公司工作到底是一种什么体验? 对大多数人来说,恐怕早上来上班被锁在公司门外是个很新奇的体验,但对于Snapchat(最近更名为Snap,估值250亿美元)的员工来说,这简直是家常便饭。如果你发现进不了公司的大门,那一定是秘密团队昨晚在办公室内通宵搞研发了。而这样的状态并不新奇,这家快速崛起的洛杉矶新创公司员工每天都在混乱而忙碌的生活着。 在Snapchat,秘密与公司的成长是相伴相生的,新加入的员工第一课就是保守
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    2016年10月10日
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    这10家科技企业 新员工薪酬最高 据CNNMoney报道,大科技企业向来以令人兴奋的入门级薪资水平吸引着毕业生。不过,不同企业之间的薪资水平也存在着巨大的不同,其中一些雇主可能不像你以为的那样慷慨。 薪酬比较网站Emolument.com对600多名工作3年以上的科技企业员工进行了调查,评选出可为入门级员工提供最好整体薪酬协议的10家科技企业。受调者来自各行各业,其中包括编程、金融、人力资源以及市场营销等。需要补充的是,大多
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    2016年05月12日
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    如何避免新员工流失在试用期 员工初到企业的阶段已经成为离职发生率最高的时段,其中有近八成的个案为员工主动离职。如何解决员工试用期稳定性差的问题,已经成为HR不得不重视的问题~ 新员工初入职时,面临着很多压力。在与新工作、新同事的磨合中,造成员工流失的影响因素大概有以下三种: 1)环境:陌生环境会给人带来不安全感,这点在大型企业尤其明显。 2)工作:不同企业在工作内容、操作流程、协作风格上都存在很大的差异,工
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    2016年04月28日
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    员工第一天上班需要准备的十件事 我们都知道拿到一个新工作后上班的第一天,对于一个新员工来说是有点可怕的。然而并不仅仅是他们,对于雇主也是一样。不光是你需要交给他们工作的职责,还需要帮助他们适应一个新的公司文化。 通过一些入职准备,你可以把员工第一天的焦虑转化为兴奋。一个良好的印象不仅能让你的员工为新工作做好准备,还能确保他们在你的公司中感到舒适和被欢迎。 这里有10点你需要为新员工第一天工作所做的准备。 1
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    2016年04月19日
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    华为新员工融入管理:180天8阶段行动清单 到岗只是个起点,融入得好不好,才是关键。 加入新公司,几乎所有人都会撞上一堵墙:文化的差异、工作习惯的不同等等。但是在促进新员工顺利融入的方面,大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。 所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态。运气好的,稀里糊涂存活下来。 华为的新员工融入管理计划——180天、8阶段的行动清单,值得参考。让新来的伙计快速融入,他好,
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    2016年04月18日
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    华为新员工融入管理:180天8阶段行动清单 到岗只是个起点,融入的好不好,才是关键。 加入新公司,几乎所有人都会撞上一堵墙:文化的差异、工作习惯的不同,等等。但是在促进新员工的顺利融入方面,大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。 所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态。运气好的,稀里糊涂存活下来。 华为的新员工融入管理计划、180天、8阶段的行动清单,值得参考。让新来的伙计快速融入,他好,你也
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    2016年03月21日
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    新员工的三个突然死亡期,你知道吗? 新员工的“三个一”突然死亡期 1)第一天:入职第一天感受不好第二天直接不来了; 2)第一个月:熬到第一个月拿了工资直接闪人; 3)第一年:做满一年后,有了这个行业经验并拿到年终奖后直接跳槽。 没办法,职场上就是这么多急功近利的人。 新员工入职,HR应该做的7件事 1)迎接新员工,并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字; 2)准备一个舒适的工作场所,整齐、干净、舒适
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    2016年03月14日
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