员工初到企业的阶段已经成为离职发生率最高的时段，其中有近八成的个案为员工主动离职。如何解决员工试用期稳定性差的问题，已经成为HR不得不重视的问题~
新员工初入职时，面临着很多压力。在与新工作、新同事的磨合中，造成员工流失的影响因素大概有以下三种：

1）环境：陌生环境会给人带来不安全感，这点在大型企业尤其明显。

2）工作：不同企业在工作内容、操作流程、协作风格上都存在很大的差异，工作本身的变动会对新员工原有的工作习惯带来很大的挑战。

3）人际：友好热情的同事，对于新员工来讲是快速融入团队的最好帮手。如果团队成员间的人际关系冷漠，或因前任离职而遗留一些不良情绪，都会造成新员工加入后的孤立感，从而蒙生退意。

分析上述因素，HR应从以下几个方面着手引导试用期员工：


1熟悉环境，减轻入职压力
新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业能够充分利用