HR只做BP还不够︱复星人力资源高管叶阿次分享实录导读本文是2015年12月9日晚，复星集团人力资源副总经理叶阿次叶先生在【HR自己的私董会】微信群所做的题为“在不确定时代，HR该如何作为”的分享实录。其中三大核心观点是：
HR定位的三个层次：专家型，Business Parterner，以及第三层次：Part of business。
面对不确定性，将HR的Data与业务Result关联起来，跟业务的（行业的）Data关联起来（这里可以
HRBP
2016年06月16日
HRBP
人人都提HRBP为什么还这么多问题？！
中国国内HRBP做为正式职业都十几年了，但是HR部门还是喊HRBP执行有很多问题，为什么呢？
人力资源业务合作伙伴（Human Resource Business Partner，以下简称“HRBP”），是指企业派驻到各业务部门或事业部的人力资源管理者，主要负责协助各业务部门高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。可以说，HRBP是人力资源部与业务部门之间的桥梁。
HRBP
2016年06月03日
HRBP
开撕吧HR！开撕吧BP！撕撕更健康！
撕吧撕吧！反正BP一直被你们嫌弃~
HRBP这个Topic，一开始我是拒绝的
这个话题太敏感，受众群体太广，互动性太强。段公举很怕自己一激动写太high，然后一个不小心，你你你我我我他他他一起躺枪。好嘞，到时候公举在圈子里没法混了！所以说，为了让你们苦中作乐，我也是操碎了心
HRBP全称Human Resource Business Par
理想的HRBP应该具备怎样的胜任力在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本土企业尚处于起步尝试阶段。虽然不能说设置HRBP职位是企业HR转型的标配，但设置这个职位所呈现出来的思维改变，以及HR管理模式的变革，恰是企业HR转型必不可少的过程——即由相对稳定环境下以事务管理为中心转向支持组织战略，战略伙伴的角色日渐突
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