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    高管薪酬为什么高得越来越离谱? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 恒大集团以1500万的年薪聘请知名经济分析师任泽平担任恒大集团首席经济学家(副总裁级别)兼恒大经济研究院院长,这条消息随后刷爆了朋友圈。尽管人们对金融界高管的高薪已经习以为常,但是这次,吃瓜群众还是对1500万元这个天价薪酬表现得目瞪口呆。 其实,对于上市公司而言,无论中外,高管薪酬倒也不是什么秘密。因为,按照证券法规,上
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    2018年02月06日
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    如何规划自己的职业发展之路? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 几天前应邀,跟平台的小伙伴们做了一次关于“汽车人应该如何规划职业发展路线”话题的分享。巴拉巴拉讲了一个小时,没想到后来还被他们整理成为了文字。以下部分内容摘自当时的文字记录: 谈职业发展首先就要认清自己身上的知识和技能,以及知道平时在工作中应该如何去打造这种技能。 1、知识技能的分类 第一个分类是专业知识和技能
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    2018年02月06日
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    一文讲透组织绩效管理 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 上周和几大HR公共平台做运营的朋友们聊天,关于年底HR们最关心的话题是什么,他们都不约而同地提到了“绩效管理”。去年年底,我在本公众号写了一篇关于年底调薪的文章,经过众多公众号转发后,阅读量突破数万。 又到了一年收官的时候,这次换一个对很多公司管理者和员工来说同样关键的一个话题:绩效管理。我希望通过
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    2018年02月06日
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    再谈年终奖金设计 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 也许是现在接近年终的原因,上一篇文章在公众号发出之后,后台收到了很多回复,不少朋友都是在问关于年终奖金设计的问题。 其实我之前在本公众号发过多篇关于奖金设计的文章,其中包括一些详细的方案推荐,有兴趣的朋友可以翻出来参考参考。 在谈奖金设计之前,再次强调一遍:奖金是绩效的结果反映、绩效考核是奖金设计的基础。如果公司全年
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    2018年02月06日
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    要不要从大公司跳槽去小公司? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) “十一“长假结束,接近年底,很多准备换工作的朋友又开始在市场上积极地看起机会来了。 前两天,一个朋友也来向我请教关于跳槽的问题:她目前所在的公司规模和平台都不错,在行业内属于领先地位。但她感觉自己目前无论在薪资还是职级上面都看不到上升空间,所以正在考虑要不要跳槽去一个小公司发展。 从大公司跳槽去小公司,似乎是一件顺理成章的事
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    2017年11月13日
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    如何从0开始四步制订公司的薪酬战略? 来源:行走的帆(sailing-fan) 一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一,它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽留。 一家制造业跨国公司的薪酬战略是这样写的: 我们希望通过我们的所有员工,体现出我们的价值观,包括:正直、热情、责任感、创新、安全和环保,从而让公司成为同行业内的最佳雇主。 我们的薪酬通过以下途径,来实现上述目的:
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    2017年11月13日
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    如何成为巴菲特? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 周末看了两部电影,第一部是时下正热的《敦刻尔克》,除了影片给人带来的那种类似VR体验的逼真场景之外,对其他方面我基本无感。这大概就是这类大片所应起到的效果:热闹过后就过去了,脑子里基本上也记不清楚啥。 相比之下,第二部电影看完后,给我带来的思考就比较多了。这是HBO拍的一部纪录片《成为巴菲特》。 世人谁人不知巴菲特?
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    2017年10月10日
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    对抗信息过载时代的有效学习方式 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者: 付伟 付伟老师和我同在一个学习群,他阅历广、思考深,每次无论是和他线上还是线下交流,总能让我收获一些新东西。比如,前两天几个群友一起吃饭,他说了一句:“信息时代就是要充分保持和世界的带宽,不要担心信息过载,难道游泳还要担心水多吗?”让我至今印象深刻。 本文为付伟老师2017年5月19日在第九届CEFE春季上海峰会上的
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    2017年10月10日
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    当我们说管理基础不好的时候,说的究竟是什么? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者:小智   之前参加过一些HR沙龙,经常听到HR们会评论这个公司或者那个公司管理基础不好。那么,所谓的管理基础究竟是什么呢? 第一部分:组织、岗位、流程 根据我的经验,管理基础首先就是要把组织、岗位和流程的标准搭建好。 公司内的流程是怎么样的?各职能是如何协作的?各个岗位的任职标准是什么?这是
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    2017年10月09日
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    为什么阿拉伯军队不擅长打现代战争? 为什么阿拉伯国家军队不擅长打现代战争? 远有埃及和以色列的“六日战争”、伊拉克和伊朗的“两伊战争”,近有伊拉克和美国的“美伊战争”。这些战争中,阿拉伯国家的军队一方往往遭遇大败,打起仗来几无还手之力,这背后到底有没有什么原因? 无意中看到一个国外制作的视频,总结了阿拉伯国家军队不擅长打现代战争的原因,甚感这些总结对现代企业建立高效组织也非常有参考意义: 1. 协同作战
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    2017年10月09日

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