• 员工管理
    你知道职场压榨与严苛要求的区别吗 有些老板特别会在工作中折磨员工,但他也许只是要求更高,并且喜欢给年轻员工更多挑战,这样的折磨反而能让年轻人进步更快;但也有的老板折磨起员工来,真的就是职场欺凌。 你知道如何区分二者吗? Andrew Faas曾在加拿大两家不同的大型零售企业担任高管,拥有许多处理职场欺凌案例的一手经验。在他的新书《欺负的陷阱》(The Bully's Trap)中,他表示自己的建议并不被经理们采
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    2015年12月11日
  • 员工管理
    揭秘Facebook的员工管理:挖掘员工的自身优势 《华尔街日报》网络版发表分析文章称,对于很多公司来说,对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题,因为这些年轻人天马行空,不受约束。然而,Facebook却采取“放纵”的策略,关注这一代的优势,忽略他们的劣势,弱化了上下级的区分。 对于许多美国公司来说,千禧一代是“刺儿头”般的人群。但是到了Facebook,他们就成为了“香饽饽”。 出生在1980年以后的千禧一代,常常无拘无束,并抱有
    员工管理
    2015年12月09日
  • 员工管理
    任正非发愁华为员工“未老先富”怎么办 任正非做华为,现在最担心的问题是华为员工这么年轻,这么有钱。 现阶段,企业家们普遍面临同样的两个挑战:一是员工不再一贫如洗,对物质和金钱的诉求降低;二是员工不服权威和管制。 针对此,任正非认为—— 我们要相信人内心深处有比金钱更高的目标与追求,愿景、使命感、成就感才能更好地激发人。 严格的制度、惩戒和命令只能管住人的手脚,无法让人“志愿”付出他的“脑”和“心”。 那药
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    2015年12月07日
  • 员工管理
    HR玩转微信:人力资源工作可以更贴心 根据2015腾讯全球合作伙伴大会的官方数据:“微信9月平均日登录用户达到5.7亿;60% 微信用户是年轻人(15 - 29 岁);年轻人平均有 128 个好友,大学毕业工作后好友增加20%。”作为微信用户的一员,我们深切地感受到微信已成为85后、90后这群职场的生力军最主要的社交、通讯工具。在微信火爆的当下HR们是否已经积极拥抱变化,开始利用微信的相关功能辅助开展人力资源工作呢?要知道,用
    员工管理
    2015年12月03日
  • 员工管理
    留住员工?老员工也不全是宝! 由于员工的离职率持续攀升,人力资源部门和运营部门的管理者几乎都赞同一个观点,“我们必须做点什么,才能留住公司的员工。”不过且慢,停下来想一想:应该保留所有的员工,还是只保留那些现在和未来能产生高价值的员工?特别是,应当自动保留任职时间最长的员工吗?即使公司为这样的员工付出了高昂的成本,并且在某种程度上他们还是公司变革最主要的障碍之一? 一些绩效最弱的公司,例如施乐、通用汽车、必能宝(Pi
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    2015年12月02日
  • 员工管理
    锤子科技总监:如何应对牛X却又桀骜不驯的新员工? 近日有人在知乎上提出了这样一个问题:《如何应对桀骜不驯的优秀应届生?》。大意说的是,题主所在公司来了一个技术能力非常强的优秀应届毕业生,公司想把他培训成中层干部,但是他却不服从管理,有点桀骜不驯的感觉。总之,就是一个优点与缺点共存的员工,希望纠正他的三观,引导他走上正轨? 这个问题引来了锤子科技视觉总监罗子雄的回答,在回答中,他逐条反驳了题主对该员工缺点的描述,鲜明地
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    2015年08月31日
  • 员工管理
    管理就是要淘汰人渣,激活人员, 培养人手, 重用人才! 管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理 不要害怕员工离开; 负面的员工不换掉,弊大于利; 状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀! 负面员工 一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。 抱怨和埋怨团队就是打自己耳光
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    2015年08月25日
  • 员工管理
    糟糕管理者的12种特质,遇到请警惕! 其实对于管理者而言最重要的一个品质则是自省,那么在实际带领团队过程中,管理者最容易犯的12种错误是什么呢? 一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作,相反地,糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔,各种汇报、各种指标、各种会议,各种审批、各种请示,让员的精力都聚焦在防止出错上了!各种创新早就死在了监管中了!,哎!这是一个相当普遍的中国式管理,有事就知道用权利一刀~~ 这是一种前怕狼后怕
    员工管理
    2015年08月04日
  • 员工管理
    能力强的员工不服管理咋办呢? 在科技创业企业里,员工足够聪明是非常重要的。高科技行业,本身就很复杂,工作难度也很高,你的竞争对手手下的人才也都是牛X哄哄,所以你也必须用聪明绝顶的员工。对科技创业企业来说,聪明是招人的时候很重要的一个指标。但是,聪明并不是唯一重要的因素。公司为了高效运转,工还要勤奋努力、办事可靠,在团队里充分展现出他的优秀。 当我做CEO时,关于员工的调教,这是我所学到的最大的教训。之前我一直认为
    员工管理
    2015年08月03日
  • 员工管理
    摧毁企业的内鬼都长什么样? 人们常说员工是企业最重要的资源。不过员工同样是企业最大的累赘。几乎每周都有员工倒戈或让企业蒙羞的事件发生,使企业沦为受害者。 7月20日,婚外情网站艾什莉·麦迪逊(Ashley Madison)称其遭到黑客攻击。首席执行官诺尔·彼得曼(Noel Biderman)称此次事件是内鬼所为。7月6日,汇丰银行解雇了一批员工,因曝出他们对一名身着橙色连体裤的亚裔同事进行了“伊斯兰国式”的模拟
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    2015年07月29日

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