高潜质的人才的误区：

现在很多组织的高潜质人才盘点的误区是：把高绩效者定义为高潜人才！绩效代表的是过去！ Performance is history！

还有一些企业把某个岗位的候选人定义为高潜人才，通过一系列的轮岗和培训，定义某个人为某个重要核心岗位的高潜人才！ 这个不是潜质，这个只是岗位的准备度！It's only Readiness！

高潜人才的眼光是长远的，高潜人才的岗位定位，甚至是今天的组织所不知道的！是那群能够去应对组织明天的不确定的群体！

 

高潜质的人才本质：

我们经常说，组织发展我们要去找到高潜质的人才，什么是高潜质？ 高潜人才的本质是什么？

既然是应对组织明天的不确定，高潜质的人才本质=“适应能力”，英文叫Agility，敏锐度！

找出你组织你适应能力强的人，那些人就是你组织的高潜人才，他们是组织明天的生力军！