HR和用人部门,从相爱相杀到“战略合作伙伴”,需要走几步?

2019年08月13日 470次浏览


来源:LinkedIn

顺利和高效的招聘需要HR和用人部门双方的配合,然而现实常常事与愿违。

HR觉得用人部门提的招聘条件不切合实际,用人部门觉得HR能力太低总是找不到合适的人,双方甚至在一开始对要招什么样的人都未达成一致…....这样的场景总是反复上演,HR该如何破局?

本文我们将分享领英美国招聘主管总结的核心建议,介绍从第一次招聘需求沟通会开始,HR该如何站在一个更平等和专业的角度与用人部门沟通。哪些坑不要采、哪些雷区要避开、如何调整姿态,更加积极主动地管理招聘节奏。

文末还附上领英今年特别打造的《2019人才招聘全能工具包》,包含数十种简洁实用的模板、表格和清单,为你的招聘工作助一臂之力。

招聘流程启动之前,最重要的是什么?

如果你问Brendan Browne,领英美国的招聘主管,他一定会告诉你:是HR与用人经理的沟通。

Brend
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