人才管理:发掘内部优秀人才

2019年01月07日 415次浏览


在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。在关键岗位人才的选用上,一方面通过外部招聘;另一方面,更重要的是要通过内部选拔发掘。无论有多少专业的工具和方法,一般在实际管理中,老板在内部发掘优秀人才时一般通过以下几种途径:

1、从业绩考核优秀的人员中选拔

几乎所有企业在选拔人才时都会从业绩考核优秀的人员中选拔,这似乎是谁都会做的一个途径。但需要注意的是,业绩考核优秀是选拔人才的一个必要条件,但远不是充分条件。一方面,业绩考核优秀并不一定代表这个候选人有进一步提升的潜力,提拔人才除了业绩之外,更要考核其综合素质和进一步的胜任力;另一方面,业绩优秀的原因有很多,除了当事人的能力之外,很可能是其他因素起关键作用,如当事人的外部关系资源、市场环境的变化、公司的费用资源支持政策等、团队里其他人的支持等。要真正分辨出业绩是否由当事人的能力决定在现实中并不是一件非常容易的事情。

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