来源：邵前锋

薪酬设计有几个关键步骤，其中政策线的设计至关重要。但是很多非专业者，设计薪酬时，会跳过这步，他的薪酬标准、结构是凑出来的，缺乏严密的调研测算依据。这样做出来的薪酬结构，经不起推敲，用起来也是提心吊胆，摸着石头过河。

1政策线设计的步骤及意义


薪酬政策线的作用在于确定组织各薪等的基点，形成组织薪酬水平的基准线，并以此结合带宽、叠幅、档差等，建立整体薪酬结构通道。（这些术语有些专业性，有兴趣的读者可以百度了解）。

设计薪酬政策线，要经过内外薪酬调查、薪酬分位值选取、目标初始值确定、线性回归法计算、绘制政策线等步骤。该些步骤环环相扣，数据计算步步相为依据，具有较强的专业性，绝非“凑数字”可代替。

政策线设计科学，后续的薪酬结构通道设计，其科学性严谨性得到保证，也就较为容易，再后来的薪酬套改也才能水到渠成。

所以，薪酬政策线的设计，至关